Обов'язки:

Організація робіт з відновлення житла, яке було пошкоджено внаслідок повномасштабної військової агресії в Україні:

1) Виїзди на зруйновані об'єкти;

2) Визначення обсягу та категорії пошкоджень;

3) Переговори з бенефіціарами, узгодження та підписання з бенефіціарами бенефіціарами, узгодження та підписання з бенефіціарами переліку робіт для кожного домогосподарства;

4) Підготовка специфікації обсягів робіт (BoQ);

5) Бюджетування, розподіл бюджету проекту;

6) Управління підрядниками;

7) Визначення кроків для усунення пошкоджень;

8) Підготовка технічних завдань для підрядників;

9) Контроль виконання робіт згідно з планом;

10) Підписання актів приймання-передачі робіт;

11) Планування, розробка планів реалізації проектів, стратегічне планування;

12) Звітність перед координатором проекту;

Додаткова цінність:

1) Підготував та провів тренінг для персоналу з інструментів вирішення проблем - аналіз 5W1H;

2) Підготовлено та введено в дію процедуру управління підрядниками;

3) Підготовка та проведення тренінгу з належного поводження з азбестовмісними матеріалами;

У 2022 році я здійснював нагляд за реабілітацією 120 домогосподарств у Чернігівській області підрядною організацією.

У 2023 році я здійснюю нагляд за реабілітацією 60 домогосподарств (але це не межа).

Всі роботи виконані у встановлені строки з належною якістю.

1. Відкриття юридичної особи в Україні;
2. Формування кадрової структури підприємства;
3. Формування бази конкурентів, аналіз ринку продукції компанії;
4. Пошук та підбір персоналу підприємства;
5. Пошук складського та офісного приміщеня;

Проект заморожений мінімум на 3-5 років після закінчення воєнного стану у Україні;

1. Управління технічним персоналом підприємства (підприємство, яке спеціалізується на управлінні торговою, офісною нерухомістю та обслуговуванням виробництв);
2. Залучення нових клієнтів - торгово-офісні центри, виробничі підприємства;
3. Складання технічних завдань на проектування, будівельні роботи, технічне обслуговування торгово-офісних центрів, виробничих баз;
4. Підбір, прийом, навчання технічного персоналу торгових-офісних центрів;
5. Налагодження процесу управління новим об'єктом;
6. Планування роботи підрозділу;
7. Приймання виконаних будівельних робіт;

Набуті навики: покращив навики управління нерухомістю, управління персоналом, навики підбору персоналу;

Надання інжинірингових послуг в сфері проектного менеджменту, проектування інженерних інсталяцій, організації бізнес-процесів;

Реалізація проектів капітальних інвестицій:

1. Участь в запуску нових продуктів (від стадії «концепція» до стадії «випуск готового продукту»);
2. Управління командою проекту;
3. Попередній розрахунок капекс-кейсу ;
4. Проведення переговорів і узгодження технічних завдань з іноземними постачальниками обладнання;
5. Детальний розрахунок капітальних інвестицій по проекту;
6. Підготовка технічного завдання на проектування (для проведення тендерів);
7. Узгодження технічного задания з локальними та груповими технічними експертами;
8. Затвердження замовлень на закупку послуг та матеріалів для реалізації проектів капітальних інвестицій;
9. Управління підрядниками на будівельному майданчику;
10. Проведення аудитів безпеки підрядників на будівельному майданчику;
11. Детальне планування проекту: розробка, відстеження графіків виконання робіт за проектом, оцінка ризиків;
12. Перевірка та узгодження кожного з розділів проектної документації в процесі проектування з учасниками проектної команди;
13. Нагляд і контроль будівельно-монтажних робіт, прийомка робіт і документація від представників авторського нагляду, технічного нагляду. Контроль роботы незалежного аудитора по обсягах виконаних будівельних робіт;
14. Перевірка і прийомка виконаних будівельно-монтажних робіт на предмет відповідності проектно-кошторисній документації з залученням незалежних експертів (взаємодія з бухгалтерією в питаннях вірного введення основних засобів в експлуатацію);
15. Введення проекту в експлуатацію з оформленням всієї необхідної документації згідно процедури «Управління змінами»;

Набуті навики: покращив навики управління проектами згідно корпоративної методики ведення інвестиційних проектів, освоїв нові вимоги в сфері будівельного законодавства України, покращив навики ведення переговорів з постачальниками, підписання контрактів з постачальниками, навики управління основними засобами , покращив знання по 5W1H аналізу, OPL процесу, удосконалення знань по 5S, GoSeeThinkDo аналізу (базовими інструментами вирішення проблем по методології WCM -World Class Manufacturing);

Додаткові навики згідно політик і вимог корпорації :

Лідер елементу при проходженні аудитів OHSAS18001: «Управління безпекою роботи підрядників»:

1. Координатор процесу управління безпекою роботи підрядників;
2. Розробник процедури «Управління безпекою роботи підрядників»;
3. Координація та участь у процесі аудиту підрядників;

Напрямки реалізованих проектів:

1. Розрахунок проектів по розширенню існуючих виробничих потужностей і запуску нових продуктів;
2. Проекти по економії енергетичних ресурсів ;

Набуті навики: удосконалені навики правильної організації будівельно-монтажних робіт підрядних організацій

• Організація робіт по заміні асортименту, ремонт технологічного обладнання :

1. Прийомка змонтованого технологічного обладнання у підрядників згідно вимог українського законодавства та міжнародних стандартів якості;
2. Участь в реконструкції виробничих потужностей;
3. Пошук нових постачальників послуг, підписання контрактів ;
4. Запуск інструментів вирішення проблем згідно методологій WCM (World Class manufacturing OPL , SOP);
5. Контроль витрат бюджету;
6. Перегляд і оптимізація структури персоналу відділу, оптимізація кількості персоналу з метою збільшення ефективності роботи підрозділу;
7. Розробка матриці знань персоналу підрозділу;
8. Управління персоналом ДЗАРО - 28 чоловік;
9. Підбор персоналу відділу ДЗАРО (кількість людей в підпорядкуванні - 28);
10. Організація поставок допоміжних матеріалів та запасних частин для проведення ремонтних робіт (заявки в SAP, розробка реєстру закупівель запасних частин);

• 1. Об'язки на стадії будівництва та запуску фабрики:

А) Підготовка технічних завдань (для проведення тендерів);

Б) Пошук підрядних організацій, проведення переговорів;

В) Підготовка тендерной документації, проведення тендерів;

Г) Підписання контрактів;

Г) Управління підрядчиками на будівельному майданчику, проведення аудитів безпеки підрядників;

Е) Планування бюджету для технічного обслуговування обладнання та закупівлі запасних частин;

Ж ) Організація закупівлі базового мінімуму запчастин для запуску фабрики;

З) Організація робіт підрядних організацій на території підприємства згідно корпоративних вимог;

І) Прийняття виконаних робіт у підрядників, введення виробничих потужностей в експлуатацію;

2. Обов'язки після запуску фабрики та введення в експлуатацію:

А) забезпечення процесу ремонтів та технічного обслуговування обладнання (персоналом фабрики та підрядними організаціями);

Б) Бюджетування і контроль технічного бюджету;

В) Підготовка технічних завдань з технічного обслуговування обладнання та комунікацій підприємства;

Г) пошук постачальників, підготовка контрактів на закупівлю запчастин до обладнання та технічних сервісів;

Г) Оформлення заявок в системах на закупівлю запчастин та послуг;

Е) Організація встановлення додаткових виробничих потужностей - нових ліній;

Ж) Контроль виконання та прийняття робіт у підрядних організацій;

З) Разробка графіків ТО виробничого обладнання;

• організація інженерної підтримки виробничих потужностей підприємства відділом головного інженера (6 птахофабрик + завод забою та переробки птиці). Посадові обов'язки : керівництво відділом головного інженера, яке включає :

1. Організація процесу реконструкції виробничих потужностей із закупівлею та установкою нового обладнання (реконструкція птахофабрики : будівельні роботи, установка обладнання, підписання контрактів, ведення переговорів з іноземними та вітчизняними постачальникаи, розробка план-графіків реконструкції);
2. Організація технічного обслуговування та забезпечення птахоферм та цеху забою птиці запасними частинами та витратними матеріалами для проведення позапланових ремонтів і технічного обслуговування;
3. Пошук і підбір персоналу для технічного відділу;
4. Організація технічного обслуговування повітряної компресорної станції, камери шокової заморозки продукції, обладнання для шокової заморозки продукції, пакувального обладнання, систем вентиляції та кондиціонування повітря, систем пожежної сигналізації та пожежогасіння, підйомно-розвантажувального обладнання (навантажувачі, штабелери, рокли);
5. Організація забезпечення підрозділів підприємства енергоносіями (електрика, газ, вода, стиснуте повітря) ;
6. Організація та контроль роботи служби охорони праці на підприємствах (розробка інструкцій з охорони праці, отримання дозвільних документів, розробка процедур по виписці нарядів-допусків);
7. Взаємодія з державними органами у сфері пожежної та техногенної безпеки, архітектурно-будівельного контролю;

1. надання інжинірингових послуг у сфері будівництва/реконструкції адміністративних і виробничих приміщень, легалізація об'єктів самовільного будівництва;

• Запуск роботи виробничого підрозділу :

1. Набір і формування персоналу фабрики;
2. Контроль витрат бюджету;
3. Нагляд за будівництвом холодильних установок;
4. Приймання змонтованого технологічного обладнання у підрядників згідно вимог українського законодавства та міжнародних стандартів якості;
5. Інженерна підтримка, організація технічного обслуговування інженерних комунікацій ;
6. Розробка матриць знань персоналу фабрики ;
7. Організація поставок допоміжних матеріалів для проведення монтажних робіт;
8. Пошук нових постачальників послуг, підписання контрактів ;
9. Набуті навики : навики складання матриці знань виробничого персоналу, навики проведення тендерів, проведення переговорів з постачальниками;

• Координація реалізації інвестиційних проектів в сфері виробництва харчових продуктів, а саме:

1. Закупівля, встановлення, запуск обладнання для виробництва напів рідких харчових продуктів (майонез, кетчуп, соусы , .....);
2. Координація будівництва / реконструкції виробничих потужностей, встановлення виробничого обладнання зі здачею в експлуатацію державним органам (управління проектом від стадії «концепт» до стадії «випуск готового продукту»);
3. Інженерна підтримка виробничих підрозділів по організації та плануванню технічного обслуговування виробничих ліній, систем вентиляції і кондиціонування повітря , компресорно-конденсаторних вузлів холодильних камер, систем пожежної сигналізації та пожежогасіння ;
4. Розробка і удосконалення процедури по роботі з азбестовмісними речовинами ;
5. Розробка і удосконалення процедури по роботі з підрядними організаціями ;
6. Керівництво роботами, які виконують підрядні організації ;
7. Пошук нових постачальніків послуг, підписання контрактів ;
8. Взаємодія з державними контролюючими органами з питань експертизи проектної документації (екологічна інспекція, ДАБК, санстанція , МВС, МНС);
9. Підготовка та участь у сертифікаційних аудитах за стандартами ISO 9001:2008, ISO 22000:2005, OHSAS 18001:2007.
10. Керівництво проектом загальної реконструкції фабрики Торчин з приведенням до вимог українського законодавства в сфері будівництва;

11. Набуті навики: досвід комплексної реалізації проектів з реконструкції виробництва харчових продуктів, випуску нових продуктів у відповідності з державними та міжнародними нормами у сфері харчових виробництв, досвід роботи з державними контролюючими організаціями, знання найкращих практик міжнародних компаній у сфері гігієнічної інженерії харчових виробництв, досвід керівництва підрядними організаціями при реалізації проектів у відповідності з міжнародними та державними вимогами охорони праці;