Ефективне управління великим колективом працівників, робота з супровідною та якісною документацією, контроль корекного прийому та обліку товару. Оптимізація товарних запасів (outoffstock, overstock) відповідно до сезонності, конкурентного середовища та інших зовнішніх факторів. Організація переобліків, їх проведення та аналіз отриманих результатів. Аналітика на основі показників реалізації, оборотності товару, впровадження дій для виконання плану виторгу та інших фінансових показників підприємства (ФОП, % втрат, % націнки, трафік покупців, середній чек), АВС - аналіз. Контроль дотримання викладки товару згідно прописаних схем (планограм), зміна інфраструктури обладнання торгового залу для розширення спектру послуг та асортименту. Як наслідок - зменшення трудозатрат персоналу та покращення якості обслуговування покупців, задоволення їх потреб, підвищення доступності товару. Контроль збереження якості товару: умов зберігання (температура, рівень вологості повітря, дотримання товарного сусідства), правил складування, належної передпродажної підготовки (розфасування, зважування і т.д.).

Запровадження заходів по зменшенню втрат: ротація товару, правило FIFO, своєчасна уцінка товару з малим терміном придатності. Контроль акційної активності магазину: представленість товару в спеціальних зонах магазину, використання різноманітних видів пос-матеріалів, проведення промо-консультацій, дегустацій і т.д. Проведення співбесід з кандидатами на вільні вакансії, організація навчання та атестацій персоналу, його оцінка. Ефективне планування робочого часу персоналу, аналіз та корекція графіків виходу на роботу працівників.

Робота з контролюючими органами: СЕС, УСЗПС, ДПІ, МНС, ВЕТ та ін., вжиття заходів по мінімізації штрафних санкцій та приписів.

Відмінне знання касової дисципліни: прибуткові, видаткові касові документи, книга ОРО, інкасація і т.д.

Відкриття магазинів «з нуля»: особиста участь та координація працівників щодо збірки та розміщення торгового обладнання, приймання та розміщення на складах товару відповідно до умов зберігання. Контроль правильної викладки товару згідно планограм та вимог мерчендайзингу залежно від специфіки магазину, навчання та організація роботи нових адміністраторів, керівників відділів, приймальників, операторів та продавців.

Особисті якості:

Цілеспрямований та врівноважений, але свої погляди відстоюю активно та аргументовано. Доброзичливий, комунікабельний, вмію аналізувати та логічно мислити. Володію високою стресостійкістю та легко адаптуюсь до нових умов. Вмію активно слухати та надавати конструктивний зворотній зв'язок. Даю можливість людям навчатись і розвиватись, ефективно працюю у команді і вмію створювати дружню атмосферу у новому колективі.