• Планування ремонтних робіт на власному СТО.
• Забезпечення рем зони запчастинами та матеріалами.
• Своєчасне оновлення інструменту на СТО.
• Контроль за використанням матеріальних цінностей компанії.
• Контроль за своєчасним постачанням матеріальних цінностей.
• Планування робочих процесів слюсарів, маляра та зварювальника.
• Планування та контроль своєчасного ремонту автотранспортних засобів на інших СТО.
• Контроль за своєчастною оплатою рахунків.
• Аналіз цінової політики закупки запчастин та матеріальних цінностей.
• Розподіл робочих процесів між працівниками.
• Забезпечення безперебійної роботи автотранспорту на маршруті.
• Удосконалення робочих процесів складу та СТО.
• Контроль за дотриманням дисципліни працівниками компанії.
• Контроль за дотриманням планових відпусток.

ОСНОВНІ ЗАДАЧІ

· Організація та контроль безперебійної та щоденної роботи відділу транспортної логістики;

· Оцінка та аналіз продуктивності операцій з логістики;

· Внесення пропозицій щодо оптимізації транспортних затрат (планування транспортних затрат на квартал та рік);

· Аналіз, планування, організація, координація та управління логістичними процесами підприємства;

· Проектування і розробка нових та оптимальних маршрутів доставки товару. А також оптимізація існуючих логістичних систем;

· Формування бюджету на логістику. Аналіз витрат на логістику і логістичних витрат;

· Координація фінансових затрат, пов'язаних з логістичними процесами;

· Контроль та спостереження за технічним станом автомобілів компанії;

· Проведення роботи з працівниками відділу стосовно оптимізації затрат на ремонті роботи шляхом своєчасного виявлення та повідомлення про несправності транспортного засобу;

· Участь у підборі, оцінці та атестації персоналу;

· Контроль пробігу автотранспорту;

· Організація і контроль проведення технічного обслуговування і ремонтів транспортних засобів;

· Робота по страхових випадках;

· Проведення роботи з працівниками відділу стосовно мінімізації ризиків страхових випадків.

ДОСЯГНЕННЯ

• Розроблення заходів безпеки для співробітників транспортного відділу;
• Запровадження заходів щодо документації з фінансової безпеки компанії та співробітників (окрема звітність для працівників відділу, що значно вплинуло на фінансову безпеку);
• Запровадження контролю за проходженням ТО та поточних ремонтів (безпосередня робота в програмі 1С управління автотранспорту (УАТ). Запровадження звітів, проведення аналітики);
• Контроль та логістика (безпосередня робота в програмі САП пов'язана з маршрутами доставки, запровадження звітів);
• 90% виконання графіку відпусток працівників відділу;
• За 2017 рік знизились страхові випадки на 10-15% (з січня по червень 2017 лише 1 страховий випадок)
  

Звільнений у зв'язку з переведенням в компанію компанія «Теддіс Україна»

ОСНОВНІ ЗАДАЧІ

• Контроль своєчасного та якісного повернення документів з маршрутів працівниками компанії;
• Доставка ТМЦ в торгові точки згідно розробленого маршруту;
• Оптимізація маршруту протягом дня;
• Контроль заповнення документів в торгових точках;
• Планування маршрутів доставки на наступний день.
  

Звільнений у зв'язку з переведенням в компанію компанія «Вест-Табако-Груп»

ОСНОВНІ ЗАДАЧІ

• Контроль своєчасного та якісного повернення документів з маршрутів працівниками компанії;
• Доставка ТМЦ в торгові точки згідно розробленого маршруту;
• Оптимізація маршруту протягом дня;
• Контроль заповнення документів в торгових точках;
• Планування маршрутів доставки на наступний день.