Фінансовий директор HORECA

Стабільна українська компанія (виробничо-сервісний напрямок), яка надає послуги фізичним та юридичним особам, та має мережу самостійних філіалів на території України та закордоном, проводить конкурсний відбір кандидатів на посаду «Фінансовий директор».

Блоки основних функцій на посаді:

• забезпечення для власників прозорості фінансових результатів діяльності компанії з необхідною ступеню деталізації в встановленні терміни з застосуванням автоматизованої системи обліку;
• забезпечення ефективної роботи підрозділів управлінського обліку та регламентованого обліку (бухгалтерії на чолі з Головним бухгалтером) головного офісу та мережі закладів компанії;
• фінансове планування (бюджетування) активів та зобов’язань, доходів та витрат, надходжень та виплат коштів у компанії, керування платіжним календарем;
• аналіз результатів діяльності підприємства з застосуванням комплексної системи управлінського обліку у підприємства;
• інвестиційний аналіз проектів та нових напрямків діяльності компанії в Україні та за кордоном;
• оптимізація залучення та вкладень усіх видів ресурсів, фінансовий аналіз;
• рекомендації щодо підвищення ефективності діяльності компаній та іі напрямків.

Функціональні обов'язки Фінансового директора:

1. Організація контролю використання всіх ресурсів підприємства для забезпечення ефективного використання ресурсів компанії та гарантії збереження коштів власників.
2. Розробка заходів, що сприяють збільшенню обсягу прибутку кожного напряму діяльності компанії з метою підвищення загальної ефективності діяльності компанії
3. Участь у розробці стратегії компанії та прийнятті стратегічних рішень (фінансова перспектива, аналіз ризиків, аналіз бизнес кейсів)
4. Розробка та оновлення фінансової моделі бізнесу (управлінський, податковий, ЦФО, структура, команди, принципи взаємодії між бізнес-юнітами та підрозділами)
5. Організація процесу бюджетного планування за всіма напрямами та підрозділами компанії. Контроль відповідності фактичних показників плановим та аналіз відхилень,
6. Аналіз основних показників діяльності компаній, що впливають на результат окремих бізнес-одиниць (напрямів) та всієї компанії в цілому.
7. Розробка пропозицій, спрямованих на підвищення фінансових результатів діяльності компанії та окремих напрямків.
8. Організація аналізу всіх видів витрат підприємства з подальшої оптимізації витрат. Розробка заходів, що знижують вплив факторів, що ведуть до непродуктивних витрат.
9. Аналіз та оптимальний вибір джерел фінансування стосовно умов та специфіки діяльності компанії. Інформаційне забезпечення ведення переговорів та необхідний документообіг з кредитними та інвестиційними організаціями.
10. Контроль використання позикових коштів та оцінка ефективності капіталовкладень позикових ресурсів.
11. Економічний аналіз роботи бізнес-напрямків компанії з метою визначення їхнього поточного стану та перспектив їх розвитку. Аналіз ефективності вкладеного капіталу за напрямами та пошук нових інвестиційних напрямів
12. Контроль використання фіксованих та оборотних активів у компанії (оборотність та прибутковість активів – основних засобів, товарних запасів, дебіторської заборгованості).
13. Аналіз ефективності грошових потоків, забезпечення максимально ефективного використання вільних коштів.
14. Розробка пропозицій, зорієнтованих на забезпечення платоспроможності та ліквідності підприємств.
15. Участь у розробці бізнес-планів спільно з іншими керівниками підприємства, рекомендації щодо підвищення фінансової ефективності проектів.
16. Участь у формуванні та вдосконаленні комерційної політики компанії, оцінка результатів змін політик.
17. Керування створенням управлінської облікової політики підприємства, визначення ефективних методологій ведення обліку, супровід застосування засобів автоматизації.
18. Супровід фінансового (управлінського) обліку в компанії, складання звітності, забезпечення надання своєчасноі, об'єктивної та достовірної інформації керівникам компанії та власникам.
19. Супровід документообігу на підприємстві в галузі фінансового (управлінського) обліку, координація інформаційного обміну між усіма підрозділами щодо забезпечення оперативного та стабільного функціонування системи управлінського обліку;
20. Загальне забезпечення власника необхідною інформацією з питань фінансового аналізу поточних та прогнозованих результатів діяльності компанії.

Основні показники успішності роботи на позиції (KPI's):

1. Точність та своєчасність складання та подання бюджетів та звітів по компанії.
2. Точність розрахунку необхідних показників за всіма підрозділами та напрямам діяльності компанії.
3. Результативність рекомендацій стосовно підвищення фінансових результатів діяльності напрямків та компанії в цілому.

Пряме підпорядкування Фінансового директора власнику компанії.

В прямому підпорядкуванні Фінансового директора - Головний бухгалтер та фінансовий менеджер.

ОСОБЛИВІ ВИМОГИ:

• Англійська мова на рівні Intermediate і вище (B1-B2) 
• Просунутий користувач IT програм для фінансистів 
• Можливість відрядження по Україні та за кордон

ДОСВІД РОБОТИ:

• 5+ років на керівній фінансовій посаді у великій компанії 
• Бажано досвід у Hospitality

КВАЛІФІКАЦІЇ ТА НАВИЧКИ:

HARD SKILLS

• навички фінансового аналізу та бізнес-планування 
• навички керування фінансовими потоками 
• досвід впровадження систем бюджетування та постановки управлінського обліку
• знання бухгалтерського, податкового, фінансового обліку та міжнародних стандартів 
• знання комп?ютерних програм і ERP систем, зокрема подібних 1С (перевагою кандидата буде досвід впровадження автоматизованих систем)

SOFT SKILLS

• високий рівень аналітичного мислення 
• здатність швидко оцінювати ситуацію 
• здібність до обробки великих об'ємів інформації і до синтезу 
• висока стресостійкість 
• гнучкість мислення (здатність бачити багато різних варіантів тієї самої ситуації, знаходити декілька рішень) 
• здатність швидко приймати рішення і впроводити їх в життя 
• ділова етика і чесність 
• дотриманні ділових зобов?язань 
• навички переговорів