Фінансовий директор в Умань

Українська пивоварня з багаторічною історією яка поєднує класичні пивоварні традиції з сучасним підходом до виробництва та розвитку бізнесу.

Це багатопрофільна структура, повного циклу від вирощування до власної роздрібної мережі , включаючи власне пивоварне виробництво, кілька каналів збуту, складну операційну та фінансову модель. В компанії працює 700+ людей.

Власне складне багаторівневе виробництво — серце бізнесу та ключове джерело формування собівартості й маржинальності. Саме тут закладається економіка продукту та потенціал масштабування. Для CFO це означає роботу не «по звітах», а глибоке занурення в економіку виробництва: фактична собівартість; ефективність використання ресурсів; планування обсягів; інвестиції в розвиток і модернізацію.

 Канали збуту — продажі компанії побудовані одразу в кількох каналах, кожен з яких має свою фінансову логіку:

• Власна фірмова роздрібна мережа — прямий контакт із кінцевим споживачем, інша маржинальність та інші ризики.
• Філіали — окремі операційні одиниці зі своєю економікою та грошовими потоками.
• Дистриб’ютори — оптовий канал з логікою відстрочок, дебіторської заборгованості та оборотності.
• Експорт — він наразі складає 4% від обороту, але в планах на 2026 розширити до 10%

 ЧОМУ ЦЕ САМЕ ДЛЯ ВАС?

Це не роль людини яка констатуватиме минуле. Це позиція фінансового партнера власника, який формує зрозумілу фінансову аналітику, і може прогнозувати наперед.Одна з ключових задач CFO — показати реальну економіку кожного каналу в зрозумілому для власника вигляді і дати рекомендації як покращити прибутковість.

 ДЛЯ ЧОГО ІСНУЄ ЦЯ РОЛЬ:

Компанія знаходиться на етапі розвитку, коли подальший ріст неможливий без сильної фінансової функції. На сьогодні бізнес активно працює та розвивається; є плани масштабування й інвестицій; є потреба у прозорості, прогнозованості та керованості фінансів. Мета ролі CFO — зробити фінанси інструментом управління бізнесом, а не просто обліковою функцією.

 ЯКІ ЗАДАЧІ ТА ВИКЛИКИ ЧЕКАЮТЬ:

1. Прозорість та керованість фінансів CFO має забезпечити чітке розуміння реальної прибутковості бізнесу, ефективності напрямків і каналів збуту, фінансового результату не постфактум, а з прогнозуванням.

2. Управлінський облік як система Завдання — зібрати P&L, Cash Flow та Balance Sheet у єдину логічну модель, яка відображає реальну картину бізнесу. Зараз ці звіти автоматизовані, однак подаються власнику не системно, і в незрозумілому для нього форматі, як сухе констатування фактів минулих періодів. Потрібно провести аудит коректності цих звітів, і вивести звітування власнику на системний процес, з наданням аналітичних записок і рекомендацій.

3. Грошові потоки та ліквідність Управління грошовим потоком, в тому числі поза сезоном, щоб уникати касових розривів, планувати платежі та інвестиції, перестати гасити пожежі. Ми шукаємо спеціаліста який розуміється на вартості грошей, розуміє коли їх потрібно покласти на депозит, а коли оплатити наперед постачальнику щоб мінімізувати валютні ризики. Який розуміє що великі залишки на складах, це заморожені активи які не працюють і не приносять прибутку.

4. Собівартість і маржинальність Розрахунок фактичної собівартості по продуктах, каналах, періодах. Виявлення втрат, резервів та точок росту. Підготовка дашбордів для керівників підрозділів, аби вони бачили цифри в режимі онлайн і могли приймати оперативні управлінські рішення базуючись на цифрах, а не на інтуїції.

5. Фінансовий супровід росту та інвестицій Усі інвестиційні рішення мають проходити фінансовий фільтр: фінансові моделі; оцінка ризиків; окупність і доцільність. Вашим партнером в цій задачі буде комерційний директор, але бізнес повинен приймати рішення про масштабування на основі аналітики.

 ХТО НАМ ПОТРІБЕН НАСПРАВДІ

Ми шукаємо сильного, системного CFO, готового брати відповідальність за фінансову архітектуру бізнесу.

Важливо:

• 5+ років досвіду CFO / Finance Director / Head of Finance;
• досвід у харчовому/FMCG виробництві — обов`язково;
• побудова або трансформація управлінського обліку;
• робота з інвестиційними проєктами та фін моделями;
• вміння писати зрозуміли аналітичні записку, досвід в побудові дашбордів для команди;
• бізнес-мислення, а не суто бухгалтерський підхід.

 А ЩО МИ ДЛЯ ВАС

• Пряма робота з власником, реальний вплив на розвиток бізнесу, повна підтримка у впровадженні змін
• Фінансова мотивація — 15 Показати контакти 0 000 — 200 000 грн, + річний бонус який залежить від додаткового прибутку компанії за запропоновані рішення
• Повна зайнятість, офіційне працевлаштування
• Бронювання (за потреби)
• Компенсація оренди житла при релокейті, повна підтримка і допомога з пошуком школи/дит.садочку якщо ви релокуєтесь з родиною.
• Компенсація пального
• Місце роботи: м. Умань, офіс! (НЕ дистанційно/гібридно)
• Можливість вирости до фінансового директора групи компаній. 
• Оплата навчання, і проактивний сучасний, відкритий до змін власник. 

? Як приєднатися

Ми не збираємо випадкові відгуки. Нам важливо знайти CFO, який хоче будувати систему і впливати на бізнес, а не просто займати посаду. Тому підготували коротку форму з 7 питань:

https://forms.gle/ieFkVta4Ab66tbbk8

Знаємо, що не всі люблять заповнювати форми. Але цей крок допомагає нам відразу зрозуміти, хто дійсно хоче стати частиною команди, а хто просто «пробує варіанти». Якщо ти з тих, хто бере відповідальність і працює на результат — знайди ці 5 хвилин. А якщо ні — це теж відповідь.

До зустрічі на співбесіді.