Фандрайзер

В команду Першого добровольчого хірургічного шпиталю БРАСС (firstvoluntary.com) шукаємо людину на роль фандрайзера (м. Івано-Франківськ).

Коротко про Перший добровольчий хірургічний шпиталь БРАСС:

Перший добровольчий хірургічний шпиталь – організація, утворена в лютому 2022 року як об’єднання волонтерів-медиків з різних куточків України, пізніше – з різних країн Cвіту (всього 23 країни з різних континентів, які в різні періоди працювали та працюють в шпиталі) на базі приватного цілодобового хірургічного стаціонару БРАСС задля безоплатної медичної та психологічної допомоги пораненим (за чотири роки понад 7500 людей отримали тут медичну та психологічну допомогу).

Від моменту створення Першого добровольчого хірургічного шпиталю, організація пройшла шлях від невеликої волонтерської ініціативи до системи з трьох окремих закладів з мережею партнерств в Україні та різних країнах Світу. Організації, які утворюють систему, об’єднані однією місією та взаємно доповнюють і посилюють одна одну, це:

1) хірургічний стаціонар (спеціалізована медична допомога);

2) ветеранський простір;

3) поліклініка (комерційна складова, з соціальним впливом).

Щомісяця завдяки роботі системи спеціалізовану фахову допомогу отримують не менше 100 людей з числа військових, ветеранів та членів сімей (також тих, хто, на жаль, загинув або пропав безвісти).

ВІЗІЯ: Перший добровольчий хірургічний шпиталь БРАСС – це центр експертизи щодо лікування травм війни, який, з одного боку, повертає Захисників та Захисниць до повноцінного життя, а з іншого боку – навчає та передає досвід фахівцям різних закладів лікування, реабілітації та психосоціальної підтримки для того, щоб посилювати їхню спроможність робити цю ж роботу. 

МІСІЯ: Допомагати Захисникам та їхнім родинам відновити здоров’я, гідність і віру в майбутнє через якісну медичну та психосоціальну підтримку.

ЦІННОСТІ: Людяність. Відповідальність за свою роботу. Відкритість до нового, готовність до змін. Толерантність. 

Перші пів року команда лікарні працювала на волонтерських засадах, не отримуючи фінансування ззовні. Пізніше - за рахунок грантів та благодійної допомоги. Від початку 2024 року система шпиталю працює завдяки сталій фінансовій підтримці від Івано-Франківської міської ради та кількох приватних донорів. Однак для повного забезпечення всім необхідним, а також для програм розвитку системи Першого добровольчого хірургічного шпиталю - 

в нашу команду запрошуємо фахівця з написання грантів та залучення фінансування.

Переваги: 

1) команда фахівців шпиталю працює вже 4 роки - не лише медики і психологи, а і менеджмент;

2) в команді діє культура людяного ставлення один до одного і до оточення, відповідальності, відкритості до навчання, відкритості до нового, толерантності - і це не слова на папері, а те, що дійсно є тут;

3) є хороша грантова історія - понад 30 реалізованих проєктів (і українських, і закордонних;

4) всі документи щодо грантів зібрані в одному місці, також є сформульована концепція стратегії залучення грантів;

5) адекватне керівництво, наявність фахової управлінської команди, до якої ми і запрошуємо Вас приєднатися;

6) закордонні відрядження.

Вимоги:

1) бажання працювати в команді Першого добровольчого хіругрічного шпиталю;

2) хоч якийсь досвід в залученні фінансування - може бути і грантовий досвід, і досвід залучення гумантіарної/благодійної допомоги в Україні та з-за кородну;

3) знання англійської мови на рівні, достатньому для спілкування з іноземцями;

4) готовність навчатися новому та розвиватися в команді з іншими фахівцями;

5) відповідальне ставлення до роботи.

Функціонал посади:

Пошук джерел фінансування шпиталю – написання грантових заявок та звітів, пошук благодійних джерел фінансування;

Участь у обговоренні загальної та деталізованих стратегій (за участю засновника, генерального директора та інших учасників керівного офісу, керівників підрозділів);

Розробка та корекція стратегії залучення фінансових ресурсів;

Контроль за досягненням показників грантових проєктів;

Забезпечення узгодженості стратегії залучення фінансових ресурсів зі загальною та іншими стратегіями;

Консультаційна допомога керівникам структурних підрозділів щодо питань фандрайзингу;

Формування рекомендацій засновнику щодо кадрових призначень на ролі керівників структурних підрозділів;

Звітування засновнику про стан реалізації фандрайзингових кампаній.