Директор із стратегічного розвитку та операційної ефективності

Директор із стратегічного розвитку та операційної ефективності

Локація: Київ
Формат: офіс / гібрид
Галузь: MilitaryTech, R&D, виробництво. Група компаній
Підпорядкування: Генеральний директор керуючої компанії

Група компаній запрошує до співпраці керівника, який очолить новий департамент та візьме на себе роль архітектора операційної системи й супроводу системних трансформацій групи.

Мета ролі: Побудувати єдину операційну архітектуру для прозорого та керованого масштабування групи. Реалізувати процесну й цифрову трансформацію, що замінить ручне управління стабільною системою та забезпечить контроль ризиків. Налагодити безшовну крос-функціональну взаємодію між усіма департаментами, створивши зрілу корпоративну структуру, готову до системного зростання та виходу на нові ринки.

Ключові задачі

• Сформувати департамент з нуля: розробити оргструктуру та «матрицю сервісів» для групи, найняти команду та налагодити систему внутрішньої взаємодії, звітності та бюджетування.

• Керувати стратегічним розвитком та корпоративним портфелем, забезпечуючи пріоритизацію ініціатив, пошук нових точок зростання (M&A, експансія) та синхронізацію стратегії з операціями через управління цілями (OKR/KPI).

• Впровадити єдину операційну модель та стандарти управління для всіх бізнес-одиниць групи, розробивши наскрізні (end-to-end) процеси, уніфіковану управлінську звітність та нормативну базу з урахуванням специфіки різних активів.

• Налаштувати архітектуру крос-функціональної взаємодії, впровадивши принципи матричного управління, чітке розмежування зон відповідальності та ефективні механізми горизонтальної комунікації між підрозділами для реалізації спільних проєктів.

• Оптимізувати ключові бізнес-процеси та впроваджувати цифрові рішення (ERP, CRM, BI), усуваючи дублювання функцій і «вузькі місця» задля створення єдиного прозорого середовища та автоматизації операцій.

• Керувати комплексними трансформаційними проєктами, забезпечуючи повний цикл — від планування та комунікації змін до навчання команд сучасним управлінським практикам і моніторингу результативності через систему KPI.

• Контролювати операційні ризики та проводити внутрішній аудит, впроваджуючи механізми перевірки ефективності нових процесів, ініціюючи коригувальні заходи та працюючи зі спротивом змінам на всіх рівнях.

Вимоги

• Від 5 років досвіду на керівних посадах у сферах операційного управління, стратегічного розвитку або трансформації бізнесу. 

• Досвід побудови архітектури бізнес-процесів, досвід їх моделювання, оптимізації та впровадження наскрізних стандартів.

• Практичний досвід впровадження та адміністрування IT-рішень (ERP, CRM, BI), розуміння логіки побудови баз даних, систем управління проєктами, автоматизації операцій.

• Підтверджений успіх у реалізації масштабних змін - від розробки дорожньої карти до навчання персоналу та подолання спротиву на різних рівнях.

• Навички розробки систем показників (KPI/OKR), проведення внутрішніх аудитів та оцінки операційних ризиків.

• Стратегічне мислення та здатність перетворювати візію у конкретні алгоритми та результати.

• Сильні лідерські якості: вміння формувати довіру, мотивувати крос-функціональні команди та ефективно взаємодіяти зі стейкхолдерами.

• Адаптивність та стійкість до роботи в умовах невизначеності, вміння зберігати фокус на результаті

• Розвинені комунікативні навички для захисту ідей, простого пояснення складних системних змін та пошуку компромісів між підрозділами

Ми пропонуємо:

• Можливість з нуля побудувати операційну систему групи компаній з прямим впливом на її масштабування.

• Автономію у формуванні команди департаменту та виборі інструментарію.

• Пряме підпорядкування Генеральному директору та роботу з цікавими Military-Tech продуктами.

• Офіс у Києві з можливістю гібридного формату роботи.