• Залучений до підготовки та реалізації інфраструктурних і виробничих проєктів оборонного напряму.

• Вникаю у виробничі процеси, технічні рішення та підготовку об’єктів до реалізації.

• Координую взаємодію між виробництвом, інженерними службами та управлінням проєктів.

• Беру участь у плануванні робіт, ресурсів та підготовці технічних рішень. • Контролюю відповідність виробничих процесів вимогам проєктів і строкам реалізації. • Працюю в умовах підвищених вимог до безпеки та конфіденційності.

• Адаптація до нових умов роботи

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

• Ефективне керування підрозділом будівництва, включаючи організацію та координацію робіт на будівельному майданчику.
• Розрахунок бюджетів проектів, з високою увагою до деталей та оптимізацією витрат.
• Строгий контроль над строками та якістю виконання робіт, включаючи регулярні інспекції та виправлення недоліків.
• Формування та ефективне керівництво командою проекту, сприяючи взаємодії та мотивації членів команди.
• Координація роботи з проектними організаціями для забезпечення відповідності проектних рішень стандартам та вимогам.
• Систематичний контроль над діяльністю підрядних організацій, з відстеженням виконання узгоджених умов та стандартів якості.
• Проведення фінансового контролю, включаючи управління витратами та оптимізацію фінансових процесів.
• Розробка та ведення графіків виконання робіт, з підтримкою строгого графіку та планування.
• Здійснення закупівель матеріалів, включаючи вивчення ринку, вибір постачальників та укладення вигідних угод.

• Керував технічними питаннями нерухомості компанії у 4 регіонах України та забезпечував реалізацію інфраструктурних і будівельних проєктів повного циклу.
• Сформував з нуля команду департаменту та організував запуск будівельного проєкту реконструкції офісної будівлі площею 10 000 м?.
• Організовував підготовку тендерної документації, проведення тендерів і вибір підрядних організацій.
• Координував роботу проєктних організацій, забезпечуючи відповідність рішень технічним вимогам, нормам і стандартам.
• Брав участь у формуванні концепцій об’єктів та технічних рішень, включаючи функціональні, конструктивні й інженерні аспекти.
• Забезпечував планування графіків і бюджетів робіт, фінансовий контроль та ефективне використання ресурсів.
• Контролював роботу підрядників, строки та якість виконання будівельних робіт.

• Реалізація індивідуального будівельного проєкту підвищеної складності з повним циклом управління — від проєктування до введення об’єкта в експлуатацію. інженерно складний об’єкт із підвищеними вимогами до якості та технічних рішень.
• Сформував з нуля команду проєкту близько 50 осіб та організував систему управління реалізацією будівництва.
• Забезпечив управління проєктом повного циклу з бюджетом близько 800 000 $, включаючи планування, координацію підрядників та контроль виконання робіт.
• Координував роботу інженерів, архітекторів і будівельних підрядників, забезпечуючи узгодженість технічних рішень.
• Забезпечував бюджетування, фінансовий контроль та оптимізацію витрат проєкту.
• Організовував закупівлі матеріалів і обладнання, укладання контрактів та контроль постачання. • Контролював строки реалізації, якість робіт і відповідність технічним вимогам.
• Забезпечив завершення будівництва та введення об’єкта в експлуатацію відповідно до графіку.

• Планування та впровадження стратегій для успішного завершення проєкту

• Реалізація інфраструктурних проєктів створення 3 центрів надання адміністративних послуг (ЦНАП) у межах міжнародної програми U-LEAD.
• Запустив з нуля та забезпечив реалізацію будівельних проєктів у 3 регіонах України з подальшим успішним введенням об’єктів в експлуатацію, із загальним бюджетом близько 1,8 млн €.
• Забезпечував планування та реалізацію проєктів повного циклу, включаючи визначення обсягів робіт, ресурсів і графіків.
• Координував роботу підрядників, архітекторів, інженерів і місцевих служб для виконання проєктів у строки.
• Організовував закупівлі матеріалів і обладнання, укладання контрактів та контроль постачання.
• Здійснював фінансовий контроль, моніторинг бюджету та оптимізацію витрат проєктів.
• Забезпечував контроль якості будівельних робіт, дотримання норм безпеки та законодавства.
• Взаємодіяв з місцевими органами влади, громадами та представниками донорської програми.
• Забезпечував підготовку документації та звітності для міжнародних партнерів.

• Реалізація проєкту будівництва інституту психології та підприємництва з повним циклом управління.
• Керував реалізацією будівельного проєкту повного циклу з бюджетом близько 300 млн грн — від планування до введення об’єкта в експлуатацію.
• Сформував структуру управління проєктом та забезпечив координацію команд і підрядників чисельністю до 400 осіб на різних рівнях. Організував будівельні процеси, планування ресурсів, робочої сили, матеріалів і техніки.
• Забезпечував формування та контроль бюджетів проєкту, фінансовий моніторинг і оптимізацію витрат.
• Контролював строки реалізації, якість будівельних робіт та відповідність технічним вимогам.
• Координував роботу проєктних організацій, технічних служб і підрядників.
• Організовував закупівлі та забезпечував безперебійне постачання ресурсів.
• Забезпечив завершення проєкту відповідно до графіку та вимог замовника.

• Керування будівництвом і комплектацією об’єктів енергетичної інфраструктури та реалізацією проєкту біоелектростанції — від підготовчого етапу до виходу на проєктну потужність.
• Керував реалізацією інфраструктурних і енергетичних проєктів із загальним бюджетом близько 6 млн €.
• Забезпечував стратегічне планування діяльності департаменту будівництва та комплектації, формування цілей, бюджету та ресурсів.
• Керував проєктами повного циклу — від підготовки майданчика до введення об’єктів в експлуатацію.
• Організовував комплектацію об’єктів обладнанням, матеріалами та ресурсами, контролював закупівлі та постачання.
• Координував підрядників, проєктні організації та технічні служби. Керував запуском біоелектростанції, забезпечив проведення пусконалагоджувальних робіт і вихід об’єкта на проєктний режим. •
• Організував службу експлуатації об’єкта з нуля, сформував структуру персоналу та процеси обслуговування. • Використовував практичний досвід монтажу, ремонту та експлуатації технологічного обладнання для прийняття технічних рішень і контролю якості робіт.
• Забезпечував фінансовий контроль і підготовку звітності для інвесторів і керівництва.

• Запуск девелоперського проєкту житлового комплексу з нуля, включаючи формування бізнес-структури, будівництво та організацію продажів.
• Сформував девелоперську структуру проєкту з нуля та організував роботу служб замовника, будівництва, комплектації, продажів і адміністрування.
• Керував реалізацією будівництва житлового комплексу з бюджетом близько 90 млн грн.
• Сформував організаційну структуру проєкту чисельністю близько 200 співробітників на різних рівнях.
• Забезпечив отримання всіх дозвільних документів, містобудівних умов і погоджень.
• Розробив бізнес-план, бюджет проєкту та модель фінансування. Організував запуск відділу продажів і процес реалізації нерухомості. Проводив переговори з інвесторами та забезпечував залучення фінансування.
• Координував підрядників, проєктні організації та постачальників.• Забезпечував контроль строків, фінансування та якості будівельних робіт.

• Запуск виробничої компанії енергетичного обладнання з нуля, організація виробництва, сертифікації та виходу на серійне постачання продукції для державних енергетичних підприємств.
• Організував створення виробничої компанії з нуля, сформував бізнес-процеси, інженерну структуру та систему управління виробництвом. Забезпечив запуск виробництва обладнання, налагодження технологічних процесів і вихід продукції на серійний випуск.
• Керував реалізацією енергетичних проєктів із бюджетами близько 60 млн грн та 27 млн грн, включаючи виробництво обладнання та будівельно-монтажні роботи.
• Керував розробкою технічної документації, паспортів і сертифікацією обладнання відповідно до нормативних вимог.
• Організував акредитацію підприємства та продукції для роботи з державними енергетичними компаніями.
• Забезпечив вихід компанії на співпрацю з ДП «Енергоатом» та ПрАТ «Укргідроенерго».
• Брав участь у реалізації державних енергетичних проєктів і взаємодії із замовниками та регуляторами.
• Вів переговори із замовниками, інвесторами та підрядниками на рівні керівництва.
• Формував інженерну команду та забезпечував планування ресурсів, бюджетів і контроль витрат виробництва.

• Організація виробництва енергетичного обладнання, створення технічної інфраструктури підприємства та виведення продукції на серійний випуск.
• Організував запуск виробництва обладнання з нуля та забезпечив вихід продукції на серійне виробництво обсягом близько 80 млн грн на рік.
• Сформував технологічні процеси, виробничі бізнес-процеси та систему контролю якості продукції.
• Керував сертифікацією обладнання, отриманням дозвільної документації та відповідністю нормативним вимогам.
• Організував акредитацію лабораторії КІПіА та забезпечив її функціонування.
• Забезпечував технічне керівництво підприємством, експлуатацію обладнання та виконання інженерних проєктів.
• Організовував пусконалагоджувальні роботи, технічне обслуговування промислових об’єктів і супровід експлуатації обладнання.
• Розширював портфель замовлень, залучав додаткові контракти на обслуговування та модернізацію об’єктів.
• Створив службу охорони праці з нуля, розробив нормативну документацію та систему навчання персоналу.
• Координував взаємодію з підрядниками, постачальниками та державними органами.

• Організація пусконалагоджувальних робіт, серійного впровадження електротехнічного обладнання та технічного супроводу промислових об’єктів.
• Організував роботу пусконалагоджувальної дільниці та керував проведенням пусконалагоджувальних робіт на промислових об’єктах.
• Брав участь у впровадженні обладнання у серійне використання та вдосконаленні його технічних характеристик.
• Керував розробкою технічної документації та технічних рішень для експлуатації обладнання.
• Забезпечував технічне обслуговування підприємств та стабільну роботу енергетичного обладнання.
• Координував взаємодію з підрядними організаціями та контролював якість виконання робіт.
• Брав участь у сертифікації обладнання та впровадженні експериментальних технічних рішень для підвищення надійності та якості продукції.
• Організовував систему планово-попереджувальних ремонтів і технічного обслуговування.
• Забезпечував дотримання вимог охорони праці та технічних стандартів на підприємстві.

• Професійний шлях від електромонтера до оператора головного щита управління електростанції з відповідальністю за оперативне керування режимами роботи обладнання та стабільність енергосистеми.
• Забезпечував експлуатацію електрообладнання електростанції напругою від 0,4 до 330 кВ та допоміжних систем енергоблоків.
• Пройшов професійний ріст від робітничої позиції до роботи на головному щиті управління станції.
• Здійснював оперативне керування режимами роботи обладнання головної схеми електростанції.
• Взаємодіяв із диспетчерськими службами енергосистеми та суміжними підрозділами.
• Брав участь у ліквідації аварійних режимів та забезпеченні безперебійної роботи обладнання.
• Вів оперативну та експлуатаційну документацію, працював із нарядною системою.
• Координував роботу персоналу зміни та організацію планово-попереджувальних ремонтів.
• Склав іспит на посаду начальника зміни електростанції.