Анализ и планирование работы основного направления предприятия: производства, снабжение, логистика, отдел КБ;

Запуск новых направления с нуля;

Описание стандартов, бизнес процессов, инструкций, должностных обязанностей;

Вывод предприятия на требуемый результат;

Регулярный контроль работы: конструкторского отдел, отдел снабжения, логистика, маркетинг, производство и отдел рекламаций,

Анализ данных;

Составление планов и их выполнение;

Разработка концепции предприятия;

Создание сильной команды;

Разработка и внедрение KPI;

Внедрение стандартов и процессов;

Составление и контроль бюджета;

Разработка стратегии развития отделов;

Внедрение: систем учета, 5S, Канбана, бережливого производства;

Планирование, решение спорных вопросов.

Основные обязанности:

Анализ показателей отделений и центрального офиса;

Поиск, анализ мест под открытие новых отделений;

Составление и контроль бюджетов и его выполнение;

Контроль и планирование работы отделений;

Развитие и удержание постоянных клиентов;

Подбор персонала и обучение, адаптация;

Выполнение ключевых показателей региона;

Контроль и разработка схем внутренней деятельности компании;

Контроль сохранности финансовых потоков;

Разработка стандартов компании;

Контроль качества обслуживания клиентов;

Решение спорных вопросов с клиентами;

Контроль и сохранность груза на складах;

Управление центральным терминалом;

Развитие отделений в регионе;

Составление планов на месяц и контроль их реализаций.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственной,

хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия;

Сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также ответственность за финансово-хозяйственные результаты его деятельности;

Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов;

Повышение эффективности работы предприятия;

Рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли;

Качества и конкурентоспособности производимой продукции;

Взаимодействие с федеральными, региональными местными и инспектирующими органами власти;

Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами;

Составление бюджетов и отчетов;

Руководство коллективом 400 человек в части, что касается;

• Соблюдал все правила.
  

Анализ рынка;

Написание бизнес плана по новым направлениям;

Составление бюджетов и его выполнение;

Контроль и планирование работы отделов (логистика, снабжение, производство, продажи);

Развитие и удержание постоянных клиентов;

Закупка сырья;

Подбор персонала и обучение, адаптация;

Контроль и координация всех этапов на предприятии (снабжение, производство, логистика, розничные продажи, оптовые продажи, склады, бухгалтерия, касса, Конструкторский отдел);

Контроль ОТК продукции;

Углубленная работа с производством;

Решение спорных вопросов с клиентами;

Контроль и сохранность денежных средств;

Развитие розничной сети магазинов на территории города;

Составление планов на месяц и контроль их реализаций;

Составление отчетов и предоставление их учредителям;

Подбор места и открытие новых розничных магазинов;

Развитие розничных магазинов.

Открытие и запуск новых направлений и вывод их на уровень доходности; Планирование и контроль бизнес процессов на предприятии; Создание крепкой команды; Работа с персоналом; Написание функциональных обязанностей для всех категорий подчиненного персонала; Обучение менеджеров; Планирование работы подчиненного персонала; Контроль выполнения поставленных задач и планов; Выполнение планов продаж; Заключение договоров; Работа с клиентами; Работа с рекламациями; Контроль управления производством, складами; Работа с персоналом и руководителями 10 отделов; Общее управление предприятием; Создание и управление аудит группой; Контроль и проведение внутренних инвентаризаций; Проверка расходов и сохранность денежных средств; Развитие новых направлений; Анализ результатов деятельности, поиск узких мест; Решение спорных вопросов; Контроль дебиторской задолженности; Решение вопросов с гос. службами; Проведение и контроль строительных работ.

Сфера деятельности: крупное строительство. Производство окон, ролет и металлоконструкций. Оптовая и розничная торговля собственной продукцией. Реставрация и продажа локомотивов

-общение и наработка клиентов

-заключение сделок

-сдача объектов

-планирование работы персонала

-разработка бизнес планов и внедрение их в жизны

-подбор персонала

-анализ и отчёт деятельности предприятия в целом

-работа с документацией

-контроль качества производимого сырья и его монтаж в

регионах Украины

-организация, постановка планов и контроль отделов:

логистики, снабжения, складов, бухгалтерии, производств,

продажи, конструкторское бюро, строительные участки

-создание и управление аудит группой

-контроль и проведение внутренних инвентаризаций

-проверка расходов денежных средств

-выявление сбоев на предприятии и их устранение

-контроль выполнения планов.

Поиск мест под открытие СТО по Украине;

Проведение ремонтных работ;

Заключение договоров;

Работа с документацией;

Подбор персонала и адаптация;

Комплектация СТО оборудованием и инструментом;

Финансовые операции с клиентами;

Контроль качества работы;

Выполнение плановых показателей продаж;

Составление и контроль соблюдения бюджета;

Снабжение филиалов.

Сфера деятельности: ремонт автомобилей. Продажа запчастей. Перепродажа автомобилей

• запуск собственного бизнеса «с нуля» - услуги по ремонту ходовой части автомобиля, двигателя, салона
• поиск и привлечение новых клиентов
• закупка запчастей и расходных материалов для СТО
• финансовые операции с клиентами

управление и контроль работы персонала (до 20 сотрудников)