Як бізнес-аналітик брав участь у проектах:

• Створення базових модулів Єдиної інформаційної судової системи України.
• Створення програмних сервісів щодо надання відкритих даних за судовими рішеннями для юридичних та фізичних осіб
• Створення платежної платформи PaySvit для автоматизації судових платежів та зборів

Функціональні обов'язки:

• Збір та аналіз бізнес вимог Замовника
• Взаємодії із Замовником на всіх стадіях проекту (проведення мітингів, презентацій, періодична звітність, вирішення конфліктів)
• Створення всіх необхідних документів вимог від Бізнес-видіння (концепції) до Технічного завдання
• Узгодження вимог із Замовником
• Супровід технічної реалізації вимог розробниками (консультування, уточнення)
• Поетапна демонстрація реалізованої функціональності Замовнику.
• Участь у приймальному тестуванні та здачі продукту

Проектна команда від 5 до 10 осіб.

Модель розробки: Agile, SCRUM

Використовувані технології розробки – NodeJS, Angular, Oracle 10g, Postgres

Інструменти моделювання та управління: Enterprise Architect (UML нотація), MS Visio (BPMN нотація), JIRA Confluence

Як бізнес-аналітик брав участь у проектах:

• Створення єдиної державної системи надання сервісів для мешканців Києва «Електроне місто SMART CITY»
• Створення єдиного державного адресного реєстру (Київ та вся Україна)
• Розробка єдиного реєстру для ОТГ України та РТГ Києва щодо реєстрації місця проживання громадян
• Розробка пошукової системи на основі ElasticSearch для створення єдиного адресного простору

Проектна команда від 5 до 10 осіб.

Модель розробки: Agile, SCRUM

Функціональні обов'язки:

• Збір та аналіз бізнес вимог Замовника.
• Безперервний цикл взаємодії із Замовником на всіх стадіях проекту (проведення мітингів, презентацій, періодична звітність, вирішення конфліктів)
• Створення всіх необхідних документів вимог від бізнес вимог до технічного завдання
• Погодження вимог із Замовником
• Супровід технічної реалізації вимог розробниками (консультування, уточнення)
• Управління змінами вимог (оцінка впливу та важливість)
• Поетапна демонстрація реалізованої функціональності Замовнику.
• Участь у приймальному тестуванні та здачі продукту

Використовувані технології розробки – Java; React, JavaScript, Angular. PostgreSQL,

Інструменти моделювання та управління: Enterprise Architect (UML нотація), MS Visio (BPMN нотація), JIRA\Confluence

Як бізнес-аналітик брав участь у проектах:

• Створення геоінформаційної системи контролю викидів парникових газів у рамках спільного міжнародного проекту з ООН
• Створення національної системи медичного обліку та страхування для США та Канади (міжнародний проект)
• Розробка та підтримка Системи CRM компанії Київстар
• Розробка та впровадження процесів управління ресурсами та проектами компанії Київстар
• Розробка корпоративного WEB-порталу (front-end) компанії Київстар

Проектна команда від 5 до 20 осіб.

Модель розробки: RUP, SCRUM

Функціональні обов'язки:

• Збір та аналіз бізнес вимог Замовника
• Безперервний цикл взаємодії із Замовником на всіх стадіях проекту (проведення мітингів, презентацій, періодична звітність, вирішення конфліктів)
• Створення всіх необхідних документів вимог від Бізнес-видіння (концепції) до Технічного завдання
• Узгодження вимог із Замовником
• Супровід технічної реалізації вимог розробниками (консультування, уточнення)
• Управління змінами вимог (оцінка впливу та важливість)
• Поетапна демонстрація реалізованої функціональності Замовнику
• Участь у приймальному тестуванні та здачі продукту

Використовувані технології розробки – Java; PHP, JavaScript, Oracle 10g,

Інструменти моделювання та управління: Enterprise Architect (UML нотація), MS Visio (BPMN нотація), JIRA Confluence, TFS

Як аналітик виступав у проектах:

• «Єдиний державний ліцензійний реєстр»,
• «Державний реєстр з реєстрації та ідентифікації тварин»,
• "Електронний документообіг".
• "Облік товарно-матеріальних цінностей".

Функціональні обов'язки:

• Здійснення збору вимог замовника,
• Опис моделей бізнес-процесів Замовника,
• Написання повного пакету проектної документації (Бачення, Специфікація вимог тощо),
• Управління змінами вимог у процесі розробки,
• Взаємодія із Замовником.

Команда розробників 3-5 осіб.

Модель розробки: RUP

Технології, що використовуються - MS Visual Studio 2008 (Windows Forms, Framework 3.5, C#); Oracle 9i,

Інструменти моделювання та управління: Enterprise Architect (UML нотації), JIRA.