• Органызація та контроль роботи транспортной служби
• Оперативне управління транспортним відділом, побудова ефективної роботи відділу з підрозділами, контроль за роботою співробітників відділу, оптимізація та планування витрат на обслуговування автотранспорту, організація і контроль проведення технічного обслуговування і ремонту автомобілів.
• Забезпечення запасними частинами,паливно-мастильними матерiалами

• Бюджетування витрат, контроль виконання бюджету;
• Контроль використання паливно-мастильних матеріалів;
• Логистика
• Облік та контроль ГМС

Кількість підлеглих: _170 осіб

Подвижний состав 80 автоодиниці

· Організація адміністративно господарської діяльності пiдроздiлу

• Підбір, контроль і управління роботою персоналу
• Планування
• Бюджетування
• Укладання договорі
• Аналіз ринку
• Забезпечення належного стану автотранспорту: контроль за технічним станом автомобілів, організація ремонту і тех. обслуговування транспорту.
• Виробничий інструктаж водіїв .

Кількість підлеглих: _140 осіб. Подвижний состав 100 автоодиниці

• Організація адміністративно господарської діяльності пiдроздiлу
• Підбір, контроль і управління роботою персоналу
• Організація та контроль проведення ремонтів тазабезпечення запасними частинами. (DAF, Scania, Volvo)
• Планування
• Бюджетування
• Ведення докуменообігу зексплуатації транспорту таобліку роботи персоналу
• оперативне управління транспортним відділом, побудова ефективної роботи відділу з підрозділами, контроль за роботою співробітників відділу, оптимізація та планування витрат на обслуговування автотранспорту, організація і контроль проведення технічного обслуговування і ремонту автомобілів.
• Робота з оформленням документації для здійснення міжнародних перевезень. Отримання та здача документів в АСМАП.

• Організація адміністративно господарської діяльності компанii
• Підбір, контроль і управління роботою персоналу
• Планування
• Бюджетування
• Укладання договорі