Керівництво відділом логістики, контроль виконання планових показників по роботі вагонного парку (середньодобова кількість завантажених вагонів, оборотність вагонів, контроль непродуктивного простою вагонів робочого парку), взаємодія з клієнтами з виробничих та конфліктних ситуацій, робота з дебіторською заборгованістю, робота зі штрафами та стягненнями з боку клієнтів та АТ «Укрзалізниця». Взаємодія з керівниками підрозділів АТ «Укрзалізниця», участь у нарадах, що проводяться АТ «Укрзалізниця», Мінагро, Мінінфра, організованих Європейською Бізнес Асоціацією, Американською торговою палатою та іншими. Участь у переговорах з потенційними клієнтами, побудова довірчих і позитивних взаємин з клієнтами, партнерами, представниками структурних підрозділів АТ «Укрзалізниця».Запуск, контроль і ведення оперативних питань новоствореного польського залізничного перевізника на всіх етапах і з усіх питань.

Контроль роботи однієї з філій групи компаній. Робота з вагонами, що довго стоять, взаємодія з підрозділами для відновлення руху таких вагонів. Комунікація з персоналом офісу з оперативних та екстрених питань, вирішення виникаючих проблем. Розподіл і робота з робочим парком вагонів, контроль виконання заявок на перевезення, контроль наявності узгоджених комерційних умов з клієнтами та їх виконання. Робота з неробочим парком, контроль роботи співробітників відділу технічної експлуатації.

Розрахунок і застосування на практиці «економіки транспортного відділу», приведення роботи транспортного відділу до позитивних економічних значень, розрахунок собівартості роботи кожної одиниці техніки підприємства (за годину і за км), створення системи мотивації співробітників, розробка системи оцифрування шляхових листів, оптимізація процесів транспортної логістики підприємства, проведення переговорів з постачальниками послуг (транспорт, склад, звалища), укладення договорів з постачальниками послуг, контроль оплати за рахунками постачальникам послуг, розрахунок економічно вигідних маршрутів доставки ТМЦ та організація їх доставки.

Обробка заявок, що надходять від майстрів, забезпечення об'єктів технікою, робота з найманим транспортом, видача та контроль паливних карток і талонів, підготовка та видача довіреностей для отримання будівельних матеріалів автотранспорту, організація та контроль перевезення людей та інструментів, великогабаритного обладнання та техніки між об'єктами в межах України.

Побудова концепції розвитку філії, керівництво менеджерами, підбір, навчання та мотивація персоналу, проведення переговорів з контрагентами та перевізниками, вирішення конфліктних ситуацій, швидке усунення технічних несправностей, вивчення іноземного ринку вантажних перевезень, робота з тендерними майданчиками, розробка умов договорів з контрагентами та партнерами.

Робота з клієнтами компанії та пошук нових ринків збуту послуг. Ведення документації, організація процесу перевезення вантажів та контроль за виконанням цього процесу на всіх етапах.

12 років керував залізничною логістикою одного з найбільших металургійних комбінатів України. Пройшов шлях від складача поїздів до начальника зміни Управління залізничного транспорту.Забезпечував безперебійний виробничий цикл через чітке планування маневрової роботи та подачі вагонів.