1. Адміністративне управління:

• Організація в'їзду/виїзду орендарів.

• Вирішення оперативних питань щодо обслуговування приміщень.

2. Технічне обслуговування:

• Забезпечення працездатності інженерних систем (електрика, опалення, кондиціювання та ін.).

• Ремонтні роботи та технічне обслуговування приміщень та обладнання.

3. Управління послугами:

• Надання додаткових послуг (парковка тощо).

• Координація роботи сторонніх постачальників послуг.

4. Спілкування з орендарями:

• Вирішення проблем і скарг, що виникають.

• Проведення заходів щодо підвищення задоволеності орендарів.

5. Фінансове управління (крім орендних платежів):

• Облік платежів орендарів та контроль за виконанням фінансових зобов'язань.

• Обґрунтування та узгодження витрат.

6. Залучення нових орендарів:

• Реклама об'єктів

• Проведення показів та переговорів з потенційними орендарями

7. Робота з новим об'єктом нерухомості

• Аудит наявних документів і отримання додаткових

• Проведення тендерів з пошуку обслуговуючих компаніх

• Отримання технічного паспорту

• Розробка планово-попереджувальних робіт

•Пошук та проведення особистих зустрічей с потенційними клієнтами

•Ведення переговорів та вирішення всіх питань з замовником протягом всієї угоди

•Підготовка супроводжуючих документів, участь у тендерах

• Залучення БЦ до ринку Києва
• Залучення нових клієнтів
• За 8 місяців 9000 м2

Залучення нових клієнтів.

Ведення переговорів, робота із кошторисною документацією, формування КП, підписання договору.

Координація роботи суміжних відділів: кошторисний, бухгалтерія, АХВ, технічний відділ, тощо.

Електронний документообіг (Terrasoft, інші CRM продукти)

Розробка та впровадження рекламних кампаній.

Аналіз ринку, пошук приміщень, укладання контрактів, робота з дозвільними органами міста.

Запуск ресторану з нуля.

Стратегічний розвиток мережі.

Пошук приміщень, аналіз рентабельності, укладання договорів. Координація роботи технічного, маркетингового, фінансових відділів. Запуск торгової точки з нуля. Запущено понад 30 ресторанів.