• Активний пошук та залучення нових клієнтів (фермерські господарства, агрохолдинги);
• Консультування клієнтів щодо застосування різних видів добрив та агромінералів;
• Підготовка комерційних пропозицій та розрахунок вартості замовлень (з урахуванням логістики);
• Укладання договорів купівлі-продажу та повний супровід угоди;Контроль дебіторської заборгованості (своєчасної оплати від клієнтів);
• Моніторинг ринку добрив та аналіз активності конкурентів у регіоні;
• Планування та прогнозування обсягів продажів (щомісячне/сезонне).

Функціональні обов'язки:

• Будівництво та модернізація мереж ВОЛЗ: прокладання магістральних та абонентських ліній зв'язку з використанням оптоволоконних технологій;
• Виконання високотехнологічних робіт: зварювання оптичного волокна (робота зі зварювальними апаратами та вимірювання параметрів сигналу рефлектометром;
• Технічне обслуговування магістральних вузлів: діагностика, виявлення та оперативне усунення аварійних ситуацій на ключових вузлах зв'язку;
• Інсталяція та налаштування обладнання: підключення кінцевих абонентів до мережі інтернет, налаштування активного мережевого обладнання;
• Робота з технічною документацією: читання схем розварювання оптичних муфт та кросів, заповнення актів виконаних робіт;
• Координація робіт на об'єктах: планування етапів розгортання мережі в нових районах (від проєкту до запуску).

• Функціональні обов'язки:
• Організація складських процесів «з нуля»: налаштування операційної діяльності складу, закупівля необхідного обладнання та витратних матеріалів через відділ закупівель;
• Приймання та відвантаження продукції: робота з вагонними нормами та довгомірним автотранспортом (фури, зерновози);
• Управління логістикою ТМЦ: контроль переміщення біг-бегів (до 1000 кг), забезпечення цілісності пакування та умов зберігання агромінералів;
• Тісна взаємодія з відділом логістики: координація черговості відвантажень та планування доставки товарів кінцевим клієнтам;
• Документальний супровід: контроль правильності оформлення ТТН;
• Облік та звітність: ведення залишків у системі 1С, проведення інвентаризацій та регулярних аудитів складських запасів.
• Контроль роботи вантажної техніки (навантажувачі, крани) та координація водіїв спецтехніки для оперативного розвантаження вагонів і фур;
• Управління персоналом складу (вантажники, стропальники): постановка завдань, контроль дисципліни та техніки безпеки при роботі з важкими вантажами;
• Взаємодія з департаментом продажу щодо черговості відвантажень клієнтам та оперативного інформування про залишки.

• управління персоналом магазину;
• розробка стратегії розвитку магазину;
• планування стратегії залучення клієнтів, реалізація маркетингових заходів;
• аналітика продажів;
• розробка та впровадження системи адаптації, мотивації та атестації персоналу;
• підтримка стандартів обслуговування та мерчандайзингу;
• управління адміністративно-господарською та економічною діяльністю магазину;
• взаємодія з контролюючими органами.
• організація та проведення планових і позапланових інвентаризацій товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ).
• У підпорядкуванні — 20 осіб.

Досягнення:

• Вивів магазин у лідери регіону, забезпечивши стабільне виконання плану продажів на рівні понад 100%.
• Повністю сформував нову команду «з нуля», що дозволило мінімізувати плинність кадрів майже до 0% та створити стабільний колектив.
• Забезпечив впровадження та підтримку високих стандартів обслуговування, що значно підвищило лояльність клієнтів.

Функціональні обов'язки:

• управління персоналом торгового залу;
• управління асортиментом та товарним запасом;
• звітність щодо продажів;
• організація мерчандайзингу;
• приймання та відвантаження ТМЦ (товарно-матеріальних цінностей);
• контроль збереження ТМЦ, проведення інвентаризацій;
• виконання плану продажів.

Досягнення:

• впровадив тренінги для продавців-консультантів;
• збільшив кількість постійних покупців.

Функціональні обов'язки:

• виконання обов'язків наставника та старшого продавця;
• навчання та адаптація нового персоналу;
• планування та організація семінарів і тренінгів;
• проведення атестації персоналу;
• управління персоналом торгового залу у закріпленому відділі;
• управління асортиментом та товарними запасами;
• підготовка звітності щодо продажів;
• організація мерчандайзингу;
• приймання та відвантаження ТМЦ;
• контроль збереження ТМЦ, проведення інвентаризацій;
• виконання особистого плану продажів та показників відділу.

Досягнення:

• підвищив рівень кваліфікації персоналу, що позитивно вплинуло на якість роботи команди;
• забезпечив зростання обсягів продажів у підпорядкованому відділі.