У своїй роботі я відповідав за координацію діяльності підрозділів компанії, управління проектами та вирішення питань щодо оптимізації бізнес-процесів. Працюючи як заступник керівника, я активно співпрацював зі співробітниками для досягнення стратегічних цілей компанії. Мої зусилля спрямовані на підвищення ефективності роботи колективу та покращення якості надання послуг. У результаті моєї роботи компанія змогла досягти позитивних фінансових показників та збільшити задоволеність клієнтів.

Відкриття пунктів продажу, пошук та прийом персоналу.

кредитование населения существующей базы и привлечение новых клиентов. Проклейка и почтовая вкладка для привлечения. Оформление кредитов и после продажные консультации.
А с сентября 2019 года, нахожусь на должности руководителя, контроль над пунктами продаж. Развитие пунктов продаж, отчётности. Переговоры с КА, открытие новых пунктов продаж и развитие существующих. Выполнение всех поставленных задач поставленных высшим руководством. Систематическое выполнение и перевыполнение плановых показателей. Обучение персонала.

• Розвиток персоналу

• Розвиток персоналу