Керівник проекту "Be.Live" - http://be-live.com.ua

Основні напрями діяльності
1. Тренінг з навчання коучингу з подальшою міжнародною сертифікацією: глибоке опрацювання інструментів коучингу, розвиток навичок фасилітації та практична підготовка до роботи з клієнтами.
2. Тренінг з профілактики емоційного вигорання: техніки саморегуляції, відновлення ресурсу, створення здорових меж та баланс між роботою й особистим життям.
3. Коучинг керівників: підвищення особистої ефективності, стратегічне мислення, прийняття рішень, розвиток лідерського стилю та навичок делегування.
4. Коучинг торгової команди: постановка досяжних цілей, підтримка, мотивація, супровід до результатів, розвиток навичок продажів і командної взаємодії.
5. Майстер-класи з ефективної комунікації: мистецтво слухати та бути почутим, конструктивний діалог, ненасильницьке спілкування, вирішення конфліктів.
6. Групи підтримки для людей у кризі: проживання втрати, стабілізація емоційного стану, адаптація до нових умов життя, подолання психоемоційної кризи, розвиток навичок життєстійкості та внутрішньої опори.
7. Мотиваційні тренінги для жінок: підвищення самооцінки, відновлення ресурсності, робота з внутрішніми блоками, АРТ-терапія для глибокої трансформації станів.
8. Майстер-класи англійською мовою: розвиток розмовних навичок, подолання мовного бар’єра, практичні теми для повсякденного та професійного спілкування.
9. Сімейний клуб «Щасливі разом»: важливі теми про стосунки, побудова довіри, емоційна близькість, вирішення конфліктів та зміцнення сімейних зв’язків.
10. Духовно-психологічні програми:
– «Розвиток духовного інтелекту» — формування внутрішньої опори, усвідомлення себе, переосмислення цінностей.
– «Зцілення душевних ран» — робота з травмою, болем, втратою, відкриття надії та відновлення цілісності.
11. Індивідуальні та групові коуч-сесії: особистісний розвиток, постановка цілей, пошук рішень, супровід змін та підтримка на шляху трансформації.

1. Планування та організація роботи команди
2. Підтримка команди, регулярні наради, супервізії для обговорення роботи, обміну досвідом і підвищення ефективності.
3. Розробка програм та проведення груп підтримки для людей в різних етапах емоційного стану: кризовий стан, відновлення.
4. Проведення заходів для емоційного розвантаження команди.
5. Виїзди в шелтери мобільною бригадою, співпраця з хабами, надання психологічної підтримки ВПО - в груповому та індивідуальному форматі.
6. Програма підтримки жінок з родин військовослужбовців та інше.

1. Розробка та реалізація HR-стратегії — формування кадрової політики, планування розвитку персоналу відповідно до цілей компанії.
2. Управління підбором, адаптацією та навчанням персоналу — забезпечення якісного найму, розвитку та утримання працівників.
3. Побудова корпоративної культури та підтримка позитивного клімату — розвиток цінностей, внутрішніх комунікацій, програм залученості.
4. Управління системою оцінки, мотивації та винагород — розробка KPI, атестацій, грейдингу, матеріальних і нематеріальних стимулів.
5. Консультування керівництва та управління змінами — участь у стратегічних рішеннях, оптимізації бізнес-процесів і вирішенні кадрових питань.

Обов’язки:
• Курирування напрямку з підбору персоналу.
• Проведення тренінгів і майстер-класів для керівників середньої ланки та менеджерів із продажу.
• Розвиток кадрового резерву — підготовка співробітників до керівних посад.
• Індивідуальний та груповий коучинг персоналу і керівників.
• Проведення клубу розмовної англійської мови.
• Розробка регламентуючої документації, підготовка та проведення атестації персоналу.
• Організація та координація навчання співробітників (замовлення тренінгів, встановлення та підтримання ділових відносин із партнерами)
• Участь у проєкті «Корпоративна газета».
• Оцінка задоволеності персоналу.
• Підбір персоналу по всій Україні — лінійні співробітники та менеджмент середньої ланки.
• Організація корпоративних заходів та інші HR-функції.
• Ведення листування з іноземними партнерами, організація зустрічей, участь у переговорах.
Тренінгові програми (розроблені самостійно): «Школа керівника», «Майстер продажів», «Ефективна комунікація», «Особистісний ріст»• та інші

• Розробка регламентуючої документації (посадові інструкції, положення про атестацію тощо).
• Аналіз бізнес-процесів та пошук шляхів підвищення їх ефективності.• Донесення регламентуючої інформації до персоналу філій.
• Участь в організації та проведенні атестації персоналу.