Розвиток,аналіз і контроль закріплених за собою областей:Хмельницька,Тернопільська,Рівненська,Волинська, Чернівецька. Пошук,відкриття і запуск в роботу т.т.на підзвітних територіях,робота з Дистриб'юторами.Підписання Договорів з Партнерами,проведення усіх Угод про співпрацю через Бітрікс-до повного їх завершення.Контроль замовлень,надходжень і залишків на складах відповідної продукції в базі 1С.Контроль за своєчасною заміною і обслуговуванням обладнання,за дотриманням цінової політики відповідно до стандартів компанії.Проведення щорічної Інвентаризації обладнання.Прорахунок і проведення маркетингових активностей для збільшення реалізації продукції.Складання щомісячного Плану Активності.Виконання поставлених планових показників.

Організація і виконання всіх робочих процесів у магазині.Дотримання стандартів обслуговування, трудової і касової дисципліни.Ведення контролю по прийомці і викладці товару.Контроль за своєчасним зміненням ціноутворення і акційних періодів.Ведення внутрішньої бухгалтерії у магазині.Складання графіку продуктивності і робочого графіку по виходу персоналу.Планування і розподіл роботи персоналу.Підбір,навчання і мотивація персоналу магазину.За період своєї роботи магазин щомісячно виконував загальні планові показники.

Пошук локацій для відкриття магазинів побутової хімії на підзвітній території. Підбір і навчання продавців-касирів торгівельного залу. Замовлення асортименту і контроль за надходженням продукції. Ведення бухгалтерії, нарахування і видача з/п персоналу. Проведення Інвентаризацій та Інкасацій у магазинах. Виконання поставлених планів та збільшення реалізації продукції у мережі магазинів.Виконання кількісного плану по своєчасному і якісному відкритті магазинів. Контролювання усіх процесів: від пошуку приміщень - до повноцінного функціонування магазинів.

Планування завдань для менеджерів у закріплених за ними регіонах. Контроль і аналіз виконання поставлених задач. Аналіз по присутності і ціновій політиці конкурентів. Домовленості про відкриття нових т.т. Збільшення асортименту і реалізації продукції по області, і по регіональних представництвах. Після двох місяців роботи менеджером зі збуту, обійняв посаду "Керівника відділу збуту."

Планування роботи і виконання поставлених планів. Домовленості з клієнтами про більш ширшу співпрацю. Збільшення асортименту і реалізації продукції по торгівельних мережах. Конроль за доставкою продукції, протермінуванням,викладкою і дебюторською заборгованістю. За період своєї роботи на представництві-збільшив місячний оборот по мережах з15000тис.грн.-до50000тис.грн.

Планування і контроль за виконанням і послідовністю операцій відповідно до технологічних документів. Контроль за якістю вироблених деталей і дотриманням техніки безпеки на робочому місці працівників дільниці. Виконання поставлених планів і завдань. Після шести місяців роботи майстром,обійняв посаду"Старшого майстра дільниці".