Управління складською інфраструктурою: 6 складів (1склад у м.Вишневому, та 5 складів на одній локації у м.Києві) Організація роботи складу у м. Вишневе(1500 палетомісць): приймання, зберігання та відвантаження товарів. Забезпечення логістики таропакувальних матеріалів, рекламної продукції, витратних матеріалів та обладнання для партнерських магазинів, через НП чи логістику Компанії. Комунікація з різними відділами компанії, які роблять замовлення на приймання, відправки та зберігання ТМЦ та інвестицій. Контроль та самостійна робота з ведення складського обліку в системі 1С:Підприємство, Контекст (складська програма, робота зі сканерами(20% складу)).Робота з електронними документами (Вчасно, Партнерс). Координація роботи складського персоналу (12 людей): розподіл задач, контроль відвантаження, контроль приймання, та зберігання товарі. Ведення графіків роботи та відпусток персоналу. Забезпечення точності обліку та інвентаризацій. Управління складом із продуктами (мариновані овочі): контроль умов зберігання та відвантаження по FIFO. 4 склади з обладнанням та меблями з закритих ТТ компанії, по ним формування та контроль підготовки товару до продажу, переміщення або передачі на інші локації компанії. Розвинув складський простір з одного складу 1200 кв.м та одного комірника до мережі з 6 складів (більше 4 тис.кв.м.) і 12 співробітників: 9 комірників і 3 фахівця зі складського обліку, у зв`язку з збільшенням напрямів роботи та обслуговуванням інших компаній родини ПрАТ МХП. Розвинув свої навички роботи зі складськими програмами та складським обладнанням: керування навантажувачом, штабелером, удосконалив знання 1С, удосконалив роботу з персоналом, контроль охорони праці, пожежної безпеки, та розуміння правил НАССР.

Ведення складського обліку в системі 1С:Підприємство. Контроль приймання, зберігання та відвантаження товарів. Організація складських процесів і логістики відправок. Забезпечення точності обліку та інвентаризацій. Забезпечував коректне маркування та ціноутворення товару перед розміщенням на магазинах. Забезпечував коректне маркування та ціноутворення товару перед розміщенням на магазинах. Координація роботи складського персоналу та контроль роботи комірників. Перевів із традиційного зберігання на формат open space. Впровадив зонування складу за категоріями товарів для рітейлу.