• Дослідження ринку зоотоварів, вибудова стратегії розвитку інтренет-магазину зоотоварів.
• Створення матриці: Корми, Дієти, Вітаміни та добавки, Догляд.
• Пошук постачальників, ведення переговорів, укладання договорів.
• Розробка маркетингових заходів: акції, розпродажі, використання інфоприводів.
• Постановка завдань по контенту, контроль виконання.
• Прописання бізнес-процесів взаємодії зі складом, логістикою та ін.
• Результат: створення бізнесу з 0. Наповнення інтренет-магазину більше 1500 SKU (Корми, дієти, вітаміни та добавки, догляд)

Інтернет-магазин дитячих товарів на умовах freelance:

• Пропрацювання асортиментної матриці
• Пошук постачальників;
• Підготовка, калькуляція специфікацій;
• Постановка завдань по контенту та контроль їх виконання;
• Формування цін;
• Акції, Розпродажі;
• Розробка, коригування фільтрів сайту

• Пошук постачальників, ведення переговорів, укладання договорів.
• Планування, контроль і виконання основних показників категорії (товарообіг, маржинальність, оборотність).
• Розробка оптимальних систем постачання. Формування плана і графіків замовлень.
• Координація і контроль роботи підпорядкованих працівників, підбір, навчання і адаптація персоналу (2 профільні менеджери).
• Розробка маркетингових заходів: акції, розпродажі, використання інфоприводів.
• Проведення регулярних моніторингів конкурентів/парсінг.
• Постановка завдань по контенту.
• Робота з неліквідним товаром: повернення, уцінка, списання, фізобмін.

Результат: Збільшення товарообігу та доходу на 300%, маржа на 3%

• Пошук постачальників, досягнення максимально вигідних цін, умов, укладання договорів;
• Відбір брендів, товарів, колекцій.
• Формування цін, дотримання планової маржі у межах напряму товарів.
• Здійснення контролю за виконанням зобов'язань з поставок продукції (асортименту, кількості, якості, термінів та інших умов поставки).
• Контроль випуску акцій на сайті.
• Контроль контенту, продукування фотографій.

Досягнення: перевиконання плану та досягнення кращих результатів за обсягом продажу та доходу.

• Відкриття та запуск нових магазинів мережі (100 - 300 кв. м).
• Створення асортиментної матриці для мережі магазинів, формування оптимального асортименту у межах прийнятої стратегії розвитку.
• Управління товарними групами: розробка стратегії розвитку товарних груп.
• Пошук постачальників, ведення переговорів, укладання договорів.
• Формування роздрібних цін.
• Розробка планограм, зонування торгової площі у розрізі товарних груп.
• Планування рекламних кампаній, проведення спільних акцій із постачальниками.
• Моніторинг та аналіз конкурентів.
• Організація тренінгів для персоналу; створення посібників для торгового персоналу.
• Планування оборотності товару, керування стоками.
• Ротація асортименту між торговими точками.

Досягнення: Наповнення товаром та запуск нових магазинів у строк; забезпечення максимально вигідних умов закупівлі; підтримка регулярних поставок в умовах критичної кредиторської заборгованості; структурування асортименту в асортиментну матрицю; організація ефективного мерчандайзингу (складання детальних планограм).

• Формування асортименту категорії та складання матриць.
• Проведення договірної кампанії: пошук постачальників, проведення переговорів і підписання договорів; контроль виконання постачальниками договірних зобов'язань;
• Формування асортиментної матриці;
• Зонування торгової площі у розрізі товарних груп. Розробка планограм магазинів.
• Ціноутворення. Огляд ринку.
• Організація та проведення спільних акцій з постачальниками.
• Управління персоналом: навчання менеджерів із закупівель та продажу, керівництво та здійснення контролю над роботою.

Досягнення: формування з нуля бази постачальників за своєю категорією, відкриття двох супермаркетів у критично стислі терміни; забезпечення максимально вигідних умов закупівлі; структурування асортименту в асортиментну матрицю; організація ефективного мерчандайзингу (складання детальних планограм).

Аналіз конкурентного середовища локальних ринків для нових/діючих торгових майданчиків.

• Проведення договірних компаній; узгодження мінімальних цін, контроль реалізації домовленостей
• Контроль та аналіз виконання планових показників з продажу
• Контроль та аналіз овер-сток та аут-оф-стоків (дотримання норм оборотності, підтримання необхідного рівня товарних запасів на торгових майданчиках).
• Ціноутворення: контроль зміни закупівельних цін, коригування роздрібних цін відповідно до аналізу ринку.

Досягнення: зменшилася кількість over-stock на РЦ.

• Визначення стратегії роботи категорії.
• Робота з постачальниками. Проведення переговорів. Укладання договорів із постачальниками.
• Формування цінової політики. Відстеження та дотримання цінової політики.
• Аналіз конкурентного середовища локальних ринків для нових/діючих торгових майданчиків
• Організація та проведення спільних акцій з постачальниками.
• Організація роботи департаменту, підбір персоналу, визначення посадових обов'язків.
• Навчання, контроль роботи підлеглих у філіях мережі.
• Розробка та впровадження системи мотивації.
• Регулярний аналіз асортименту (контроль та аналіз овер-сток та аут-оф-стоків).
• Контроль та аналіз продажів, стеження за виконанням плану.
• Налаштування системи автозамовлень через РЦ, налаштування параметрів у системі
• У функціональному підпорядкуванні перебували 40 менеджерів з продажу та 1 заступник).

Досягнення: підвищила маржу категорії на 4% за рахунок формування цінової політики на товар групи В та С; забезпечення масивних поставок для акційних та сезонних заходів.

• Побудова регіональної дилерської мережі, робота з дилерами.
• Підготовка та участь у виставках.
• Дослідження ринку.
• Контроль продажів усього асортиментного ряду дистриб'юторами.
• Розробка заходів щодо продажу нового асортименту в регіонах, виведення на ринок нового продукту.
• Розробка та проведення презентацій.