Функціональні обов’язки:
- організація і планування поставок скрапленого газу в мережу АЗС на території України:
- проведення тендерів серед постачальників на щотижневій основі (отримання оптимальних цінових пропозицій, розподіл об'ємів між постачальниками);
- пошук потенційних постачальників СВГ;
- підготовка документів для проведення перевірки потенційних постачальників щодо дотримання норм з охорони праці;
- формування графіку оплат по всім видам нафтопродуктів (СВГ, світлі нафтопродукти)
- звірка по цінам з постачальниками;
- підготовка файлів з цінами для внесення їх в облікову систему бухгалтерією, а також проведення перевірок в разі виникнення розбіжностей по ціні;
- робота з документами в системі M.E.Doc, а саме підписання видаткових накладних за попередні періоди;
-  формування звітів по поставкам за попередній день; 
- врегулювання спірних питань щодо нестачі при прийомі палива на АЗС що включає в себе роботу з відділом фінансово-економічної безпеки;
- робота з внутрішньою документацією (розробка та доповнення інструкцій по прийому нафтопродуктів, розробка пам'яток для водіїв бензовозів та інше);
- робота зі звітністю: надання звітів по запиту суміжних відділів, формування на щоденній основі звіту для Міністерства Енергетики України;
- договірна робота: підготовка та подальше погодження пролонгації договорів поставок, підписання договорів по супутнім послугам;
- проведення виїзних перевірок водіїв бензовозів на предмет дотримання вимог та правил техніки безпеки та охорони праці разом з представниками відповідного відділу;
- проведення зустрічей з представниками постачальника для усунення недоліків та порушень в разі їх наявності;
- робота зі скаргами клієнтів щодо якості пального;
- організаційна підтримка при проведенні досліджень пального на відповідність нормам технічних регламентів (підписання договорів, узгодження умов та контроль оплат за надані послуги);
- супровід та підтримка операційної діяльності мережі АЗС (проблеми при прийомі пального, консультація працівників у випадку змішування пального та інше).
Досягнення:
- зменшення кількості простоїв АЗС по газу приблизно на 50% за 2024 рік порівняно з 2023;
- участь в проекті запуску нового продукту Shell V-Power Racing 100, спільна робота з інженерним відділом по викачуванню залишків А-92 та підготовці резервуарів до прийому нового виду пального.

- прорахунок ефективності запланованих акцій в каналі збуту «національні мережі»;
- перевірка результатів проведення акцій, співставлення з запланованими показниками;
- контроль використання маркетингового бюджету по кожній мережі;
- ведення накопичувального аналітичного звіту з результатами проведених промо акцій по кожній мережі;
- робота з базою даних MRC-Brand (продажі товарів конкурентів: асортимент, об’єми, ціни і т.д.);
- збір і консолідація інформації у вигляді звіту по витратам мереж на щомісячній основі;
- підготовка звітів по запиту керівництва відділу і інших підрозділів компанії.

- організація і контроль роботи відділу закупівель;
- контроль виконання планів закупівель по всім виробникам;
- формування графіку оплат контрагентам та контроль за його виконанням;
- формування та корегування (за необхідності) графіку замовлень товару;
- надання звітності керівництву компанії;
- участь в підборі персоналу відділу;
- контроль рівня залишків по складам філіальної мережі;
- вирішення організаційних питань відділу: відпустки, лікарняні і т.д.

- формування замовлень постачальнику згідно графіку замовлень;
- погодження з постачальником умов по даті відвантаження, способу доставки продукції;
- створення заявок на сплату в 1С, робота з довідником номенклатури;
- внесення в систему запланованих поставок товару;
- виконання щомісячного плану викупу продукції;
- прорахунок необхідної кількості товару для переміщення на інші склади і створення відповідних
заявок для відділу логістики;
- надання звітів виробникам на регулярній основі;
- інформування відділу збуту про зміну в асортименті, строках поставки або підвищенні ціни;
- формування звіту по строкам придатності по закріпленим постачальникам і доведення цієї інформації до відділу збуту і керівництва.