Розробка та реалізація стратегії щодо просування та розширення переліку послуг. https://www.facebook.com/vitasalt.brovary, https://www.instagram.com/vitasalt/.

Розробка та реалізація стратегії просування преміальних засобів для догляду за порожниною рота.

За рахунок особистих контактів було укладено три ексклюзивні дистриб'юторські угоди з трьома брендами преміальних засобів для догляду за порожниною рота (Швейцарія, Таїланд, Болгарія). Два бренди були заведені на маркет-плейс Розетка та Епіцентр.

Розробка та реалізація стратегії просування преміальних засобів для догляду за порожниною рота.

Одна із зон відповідальності – розвиток он-лайн продажів. За період роботи частка он-лайн продажу зросла з 10% до 30%. У період карантину становила близько 50%.

Особисті продажі за рахунок розширення співпраці з великими клієнтами зростали з 2019 р. до початку 2022 р. зростали зі швидкістю більш ніж у 2 рази на рік.

Ще одна із зон відповідальності – організація освітніх заходів. Їхня кількість зросла з 1-2 на рік (2016) до 16 на рік (2021). Кількість учасників із 10-15 чол. до 250 чол. Що давало додатковий поштовх продажам та тривалим відносинам з клієнтами.

Розробка та проведення тренінгів "Розробка стратегічного плану маркетингу", "Організація відділу маркетингу", "Фінансова грамотність при управлінні компанією", "Управління бізнес-процесами: опис, аналіз та оптимізація", "Розробка KPI для управління з цілей та мотивації персоналу"

Консультування малих та середніх підприємств (виробництво та роздрібна торгівля взуттям, виробництво та роздрібна торгівля меблями, торгівля автомобілями, виробництво, реалізація, встановлення дверей, роздрібна та оптова торгівля будівельними матеріалами, роздрібна торгівля одягом) щодо вибудовування бізнес-процесів, спрямованих на підвищення продажів (Пошук та відбір торгового персоналу, навчання торгового персоналу, розробка книги продажу, розробка та контроль технології продажу)

Просування навчальних курсів з інтернет-маркетингу: AdWords, Yandex Direct, SEO, SMM, Копирайтинг, що продає, відеокопірайтинг, Веб-аналітика та ін. (www.empo.pro) Подано та реалізовано ідею виходу на корпоративний сектор, що дозволило різко підняти вартість чека (приблизно в 6 разів)

Розробка та реалізація програми маркетингових заходів щодо просування охоронних послуг на ринку житла під брендом «Sprint Security». (www.sprintsecurity.com.ua)

Подано та реалізовано ідею надання послуги з встановлення IP-відеоспостереження з можливістю віддаленого спостереження через портативні пристрої, що дозволило організувати продаж для мешканців елітних котеджів та різко підняти вартість середнього чека (приблизно в 2 рази)

Розробка та реалізація програми маркетингових заходів щодо просування охоронних послуг на ринку житла під суббрендом «А1 Безпечний Дім». (www.a1-homesecurity.com.ua)

Подано та реалізовано ідею надання послуги з контролю та моніторингу за протіканням води, що дозволило організувати продаж та підняти вартість середнього чека (приблизно у 2,5 рази) в елітних кварталах, де є своя охорона в комплексі та в під'їзді.

Розробка та читання лекцій з курсів Маркетинг у промисловості, Маркетингові дослідження, Товарна політика, Інтернет-маркетинг.

Організація, керівництво та виконання договорних робіт з підприємствами з маркетингової тематики.

Організація та проведення курсів підвищення кваліфікації з маркетингових дисциплін для працівників лісової, хімічної та поліграфічної галузі, в т.ч. і території підприємств (наприклад, ВАТ «Белшина», ВАТ «Бархім»).

2000-2007. Зам. зав. кафедрою з виховної роботи. Кафедра регулярно визнавалася найкращою на факультеті з організації виховної роботи.

2007-2011. Зам. зав. кафедрою наукової роботи студентів. Кафедра регулярно визнавалася найкращою на факультеті з організації наукової роботи серед студентів.

2009-2011. Відповідальний за якість по кафедрі (організація документообігу) та внутрішній аудитор у системі ISO9000. За результатами аудиту університету, зокрема кафедри у грудні 2009 р. було видано сертифікат DIN EN ISO 9001-2008 у німецькій системі сертифікації.

Організація роботи залучення та виконання замовлень на оцінку нерухомого майна.

2008–2010. Частка виручки послуги оцінці зросла з 10% до 45%.

Розробка економічних програм розвитку економіки нашої країни. Економічне обґрунтування рішень уряду щодо завдання Мінекономіки.