Відділ процесного управління та оптимізації бізнес процесів
1. Аналіз потреб в змінах:
• Оцінка запитів на зміну бізнес-процесів (економічна доцільність)
• Співпраця з внутрішніми командами для розуміння необхідності змін та їх впливу.
2. Планування та впровадження змін:
• Розробка та координація з різними відділами для впровадження нових або змінених процесів.
3. Комунікація та навчання:
• Організація навчання та презинтацій бізнес-процесів для персоналу з метою пояснення нових процесів.
4. Оцінка та моніторинг результатів змін:
• Відстеження ключових показників ефективності для оцінки результатів впроваджених змін.
• Збір зворотного зв’язку від команд для вдосконалення процесу управління змінами.
5. Документація процесів та змін:
• Ведення актуальної документації щодо змін у бізнес-процесах.
• Оновлення бізнес-процесів та регламентів відповідно до нових вимог.
6. Співпраця з керівництвом:
• Звітування про прогрес впровадження змін керівництву.
• Надання рекомендацій щодо оптимізації процесів.

•Вдосконалення та моніторинг ефективності бізнес-процесів компанії.
• Виявлення можливостей оптимізації та автоматизації процесів.
• Співпраця зі структурними підрозділами для виявлення можливостей оптимізації та автоматизації бізнес-процесів.
• Моніторинг ключових показників ефективності бізнес-процесів.
• Організація механізму збору та обробки інформації для аналізу бізнес-процесів.
• Співпраця зі структурними підрозділами для виявлення можливостей оптимізації та автоматизації бізнес-процесів.
• Моделювання бізнес процесів.
• Забезпечення оперативної та точної аналітики щодо ключових бізнес-показників, сприяючи прийняттю стратегічних рішень.

з 06.2019 по 03.2020 р брала ключову участь у поекті по написанню та впровадженні нової програми обліку BAS ERP для фарм.виробництва .,
Я була ключивим співробітником по блоку "виробництво", брала участь в проектуванні та написані ТЗ відділу IT, також у тестуванні та виправленні помилок. 
З 013.2020 р.- 06.2020 вела паралельний облік в 1С 7.7 та BAS ERP.
Основні обов'язки:?Робота в управлінському обліку:повне забезпечення складів сировиною, первинною упаковкою, вторинною упаковкою. облік ТМЦ в цехах, складах проведення інвентаризацій калькуляції випущеної готової продукції в 1С 7.7 та в BAS ERP табелювання співробітників виробницт.?У бухгалтерському обліку:Контроль обліку за 20,23,25 та 26 рахунками, звірки за цими рахунками списання ТМЦ

У цей період мені довелося працювати віддалено з дому, оскільки доглядала за батьком.
Я виконувала обов'язки співробітника колл-центру, працюючи за скриптами, а також була віддаленим агентом з нерухомості, обробляла оголошення та доповнювала відомості про нерухомість клієнта.

Робота в управлінському обліку:
- Проведення прийому/повернення товару та упаковки
- Участь у інвентаризаціях
- Переміщення, списання, уцінка
- Калькуляція виробництва (кулінарія)
- Переоцінка
- Частковий кадровий облік

-Ведення первинної бухгалтерії магазину (прихід, витрати, участь у інвентаризаціях);
-Внутрішні щотижневі та щомісячні звіти до офісної бухгалтерії;
-Підготовка та друк цінників;
-Ведення бази даних магазину, виправлення невеликих неполадок у роботі бази, виявлення та виправлення помилок;
-Проведення прийому/повернення товару та упаковки;
-Забезпечення документообігу з постачальниками та здача внутрішньої бухгалтерської звітності.