• анализ эффективности деятельности структурных подразделений и рентабельности основных видов/ продуктов компании;
• комплексный экономический анализ всех видов деятельности компании в разных разрезах;
• разработка управленческой модели на базе финансовой модели компании;
• построение бюджетной модели компании;
  
• прогнозирование деятельности компании;
• формирование бюджета компании;
• формирование управленческого отчета компании;
• разработка стратегических и тактических планов по всем видам деятельности компании;
• постановке задач и подготовка технических заданий в вопросах управленческого учета;
• разработка методической документации;
• сопровождение процесса присвоения/обновления рейтинга компании;
• сопровождение операций с ценными бумагами;
• сопровождение процесса взаимодействия с депозитарными учреждениями;
• сопровождение аудиторских проверок;
• расчет нормативов для НБУ по Положению №850;
• сопровождение процесса коммуникации с НБУ и представление интересов компании.

• аналитическое сопровождение корпоративного бизнеса;
• сегментирование базы клиентов КБ;
• работа с подразделениями по сбору, консолидации и визуализации информации для руководства;
• формирование прогнозов активного и пассивного портфелей, комиссионного дохода;
• формирование еженедельных, ежемесячных управленческих отчетов;
• подготовка материалов для заседаний коллегиальных органов;
• подготовка различных аналитических отчетов по запросам бизнеса и руководства

• комплексный экономический анализ всех видов деятельности компании;
• разработка стратегических и тактических планов по всем видам деятельности компании;
• формирование годового консолидированного бюджета группы компаний;
• анализ эффективности деятельности структурных подразделений и рентабельности основных видов/ продуктов компании;
• разработка методической документации;
• сопровождение аудиторских проверок;
• участие в постановке задач и принятии технических решений в вопросах управленческого учета, анализа деятельности, исполнение тактических и стратегических задач компании

• проверка активных операций клиентов Банка;
• проверка пассивных операций клиентов Банка;
• подготовка и формирование отчетов для ФГВФЛ (D-файл);
• анализ и применение изменений Постановлений НБУ в разрезе проверки банковский операций.

• контроллинг расходов на стадии согласования счетов и закрытие расходов в разрезе операционных точек;

• контроль выполнения бюджета доходов/расходов банка в разрезе статей бюджета и региональных подразделений;

• разработка стратегических планов развития банка, годовых бюджетов банка в разрезе региональных подразделений;
• разработка плановых балансов банка и доведение показателей утвержденных бюджетов до подразделений банка;

• разработка, внедрение и улучшение методов и показателей финансово-экономического анализа эффективности деятельности банка;

• разработка и внедрение управленческого учета и модели бюджетирования;

• подготовка периодических отчетов для Правления и Наблюдательного Совета банка;

• оформление презентаций для Правления и Наблюдательного Совета;
• участие в проектах и разработка положения о согласовании счетов, регламента закупок;

• секретарь тендерного и тарифного комитетов банка.

• разработка стратегических планов развития банка, годовых бюджетов банка в разрезе региональных подразделений;
• разработка плановых балансов банка и доведение показателей утвержденных бюджетов до подразделений банка;
• разработка, внедрение и улучшение методов и показателей финансово-экономического анализа эффективности деятельности банка;
• разработка и внедрение управленческого учета и модели бюджетирования;
• контроль выполнения бюджета доходов-расходов банка в разрезе статей бюджета и региональных подразделений;
• подготовка периодических отчетов для Правления и Наблюдательного Совета банка;
• оформление презентаций для Правления и Наблюдательного Совета;
• секретарь тендерного и тарифного комитетов банка.

• разработка и реализация концепции управленческого учета как средства для автоматизации процессов подготовки и визуализации управленческой информации, технологий планирования, оценки и прогнозирования текущих результатов работы;
• внедрение системы ответственности относительно выполнения бюджетных показателей для разных уровней системы управления в банке;
• разработка оптимальной структуры функционирования управленческой отчетности; -разработка перечня и методов расчета финансово-экономических показателей работы банка;
• контроль за выполнением бюджета доходов-расходов банка;
• подготовка и подача периодической управленческой отчетности в установленные сроки;
• подготовка периодических отчетов для Правления и Наблюдательного Совета банка;
• оформление презентаций для Правления и Наблюдательного Совета банка.

• работа в ОДБ Грант;
• формирование, отправка-получение и обработка файлов системы электронных межбанковских переводов (СЭП);
• открытие и закрытие операционного дня банка в СЭП НБУ;
• контроль за пакетним обменом платежной информации между банком и НБУ;
• формирование телексных сообщений и отправка и получение сообщений, ключевание и разключевание сообщений.

• ведение бухгалтерского и финансового учета на предприятии;
• калькуляция себестоимости услуг и анализ продаж;
  формирование и сдача ежемесячной, ежеквартальной и годовой отчетности в налоговую инспекцию, в различные фонды, в статистику;
• анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

• разработка проекта и формирование стратегического плана развития на 3 года;
• разработка путей достижения максимальной операционной прибыли от проекта;
• разработка бизнес-плана и описание рабочих процессов;
• внедрение разработанного проекта и анализ отклонений;
• анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• внутренний аудит.

• разработка технологических карт под посевные работы с учетом нормирования всех затрат;
• бизнес-планирование и технико-экономический расчет безотходности производства сельхозпродукции;
• калькуляция плановой и фактической себестоимости сельхозпродукции;
• анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

• формирование заказов на импорт товара;
• расчет себестоимости товара, ценообразование;
• контроль цен и ассортимента поставляемого товара;
• планирование бюджета поставок;
• планирование прибыли компании;
• контроль за выполнением планов;
• анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия.

Начальник отдела информационных систем с 03.1997 года:

• координирование деятельности отдела;
• сопровождение СУБД;
• ежедневное формирование статистики результатов рабочего дня;
• контроль персонала.
  

Оператор - программист с 09.1993 по 03.1997 года:

• создание и работа с СУБД;
• контроль работы персонала.