Маю досвід роботи у сфері протезування, ортопедичних виробів та забезпечення осіб з інвалідністю допоміжними засобами реабілітації. Розумію специфіку роботи з клієнтами, які потребують протезів, ортезів, крісел колісних, ортопедичного взуття та інших засобів реабілітації.Основні напрями діяльності:Представлення компанії, її послуг та асортименту продукції.Пошук і залучення клієнтів серед осіб з інвалідністю, дітей з інвалідністю, ветеранів та інших категорій населення.Консультування клієнтів щодо можливостей отримання допоміжних засобів реабілітації.Налагодження співпраці з медичними закладами, лікарями, ортопедами-травматологами та реабілітологами.Розвиток партнерських відносин з органами соціального захисту населення, Пенсійним фондом України, соціальними службами та громадськими організаціями.Пошук нових можливостей для розвитку компанії в Херсоні та Херсонській області.Виявлення потреб населення у протезно-ортопедичних виробах і засобах реабілітації.Супровід клієнтів у процесі отримання необхідних виробів.Виконання поставлених планів, розширення клієнтської бази та розвиток партнерської мережі.Знання продукції: протези, ортези, ортопедичне взуття, крісла колісні, ходунки та інші засоби для пересування, переміщення й підйому.Професійні навички: робота з клієнтами, пошук потенційних замовників і партнерів, презентація послуг компанії, налагодження ділових контактів, організація взаємодії з медичними та соціальними установами, планування роботи й орієнтація на результат.Особисті якості: відповідальність, комунікабельність, організованість, уважність до потреб клієнтів, наполегливість, готовність до навчання та професійного розвитку.Мета: розвиток діяльності компанії в Херсоні та Херсонській області, залучення нових клієнтів, розширення співпраці з медичними й соціальними установами та підвищення доступності засобів реабілітації для людей, які їх потребують.

Управління торговою командою дистрибутора, постановка цілей та задач, контроль за їх виконанням; робота з існуючими , пошук нових клієнтів, (розширення клієнтської бази---- Зоомагазини , та Ветеренарні лікарні); аналіз ринку за даними видами продукції (визначення конкурентів, ціновий моніторинг); відвідування ТТ, переговори з першими особами локальних мереж та Оптових ТТ; підготовка комерційних пропозицій, проведення презентацій, зборів ТК. проведення ТМА у локальних мережах; підготовка звітів. Проведення тренінгів для торгових представників.

Функціональні обов'язки управління: Координація та контроль діяльності торгової команди наших партнерів; Проведення переговорів із партнерами; Досягнення планових показників із продажу на підзвітній території; Контроль за дотриманням асортименту, аналіз залишків, формування щотижневих замовлень; Контроль за виконанням трейд-маркетингових заходів; Оцінка роботи, навчання та розвиток торгового персоналу.

Виконання плану продаж на ввіреній території; Територіальне планування активностей; Просування групи медичних виробів; Відвідування лікувально-профілактичних установ, та аптек, ведення клієнтської бази; Підготовка звітності відповідно до стандартів компанії;

1. Довожу до сведения подчиненных работников поставленные перед ними задачи; проверяю готовность работников к решению поставленных задач; распределяю участки работ между работниками.
2. Корректирую работу персонала, назначаю работников на выполнение определенных работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций, при сбоях в общем порядке работы.
3. Организовываю (при необходимости) взаимозаменяемость работников.
4. Определяю приоритеты и очередность выполнения рабочих задач.
5. Организовываю наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ.
6. Проверяю обеспеченность работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей.
7. Принимаю меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе.
8. Оцениваю качество работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени, а также определяю возможность возложения на работника дополнительных обязанностей.
9. Оцениваю лояльность и уравновешенность работников, определяю степень доверия к работникам.
10. Присутствую при общении работников с клиентами и посетителями (анализирует беседу, отношение к клиентам и посетителям); веду наблюдение за профессиональным поведением работников; указываю на ошибки работников и предупреждаю о необходимости их устранении.
11. Даю работникам необходимые указания по выполнению ими работ, имеющие для них обязательный характер.
12. Даю работникам «случайные» контрольные задания для тренировки готовности к выполнению различных задач.
13. Принимаю меры по приостановлению выполнения работ, замещению работников при наступлении случаев, могущих повлечь неблагоприятные последствия для предприятия.
14. Определяю возможность и способы применения принятой на предприятии системы поощрений и взысканий.
15. Беседую с работниками, выясняю причины неудовлетворительной работы и совместно с работниками определяю варианты решения корпоративных и личных вопросов.
16. Организовываю учебные курсы и персональное наставничество для отстающих работников при неспособности последних самостоятельно справиться с поставленными перед ними задачами, а при неудовлетворительных итогах обучения направляю руководству предприятия представления на увольнение работников за несоответствие занимаемой должности .
17. Определяю критерии требований к кандидатам на работу и принимаю участие в отборе претендентов.
18. Представляю принятых на работу коллективу, обеспечиваю их сведениями, необходимыми для ориентации в коллективе, знакомит с условиями работы и основными принципами кадровой политики предприятия.
19. Обеспечивываю взаимосвязь подчиненного ему коллектива с другими подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделом кадров, пр.).
20. Составляю отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых работниками результатах. 21. Готовлю отчеты о качестве работ, выполняемых подчиненными работниками, о выполнении объемов заданий, о причинах, приведших к срыву выполнения планов и виновных в этом лиц, и представляю их вышестоящему руководителю.
21. Выполняю. (если этого требует ситуация) работу отдельных работников.

• Выполнение плана продаж.
• План продаж устанавливается из расчёта плана продаж ЭТП на день.
• Выполнение плана продаж по доп. задаче 1
• Выполнение плана продаж по доп. задаче 2
• Сверка дебиторской задолженности;
• Подписание актов сверки;
• Сверка маршрутных листов;
• Контроль предложения ЭТП спецпроектов, доп. задач, акций, спецпредложений;
• Оценка эффективности работы ЭТП;
• Достижение договоренностей по установке торгового оборудования, установка торгового оборудования;
• Контроль знания ЭТП планов, спецпроектов, акций;
• Контроль снятия остатков, ротации товара, анализ сроков продукции.

Дистрибуция стартовых пакетов Киевстар, Мтс, Лайф.

Реализация скретчкарт Киевстар, Мтс, Лайф.

Оформление торговых точек согласно стандартам компании.

Обучение продавцов новым и действующим продуктам компании.

Поиск новых торговых точек.

• поддержание и развитие существующей клиентской базы на вверенной территории.

• подключение новых торговых точек;
• ведение переговоров, заключение договоров, регулирование партнерских отношений;
• контроль и обеспечение возврата дебиторской задолженности;
• планирование, развитие и анализ продаж, выполнение ключевых показателей на ежедневной основе, выполнение плановых показателей;
• разработка и внедрение проектов по увеличению объемов продаж, обеспечению количественной и качественной дистрибьюции.

1. Предоставление услуг с организацией и обеспечением проживающих в гостинице и организации контроля за номерами которые освобождаются с ведением учета вещей, забытых клиентами гостиницы.

Координация продаж мобильных групп

Основні посадові обов’язкиОрганізація та проведення спеціалізованих кредитних комітетів (КК) з питань проблемної заборгованості:Прийняття рішень щодо дострокової передачі активів між підрозділами, залученими до процесу врегулювання проблемної заборгованості.Прийняття рішень щодо списання активів за рахунок страхового резерву та віднесення заборгованості на дебіторський облік.Передача активів до спеціалізованого відділення з обліку проблемної заборгованості (XB).Формування завдань і управлінських рішень, спрямованих на зниження рівня проблемної заборгованості та розблокування відділень.Винесення на розгляд Малого кредитного комітету (МКК) питань щодо нестандартних випадків, зокрема смерті позичальників та наявності судимостей.Супровід і координація роботи з погашення простроченої заборгованості за сек'юритизованими активами та активами Державної іпотечної установи (ДІУ).Погодження службових записок щодо зміни кредитного статусу позичальників.Моніторинг і контроль виконання технологічних карт з урегулювання проблемної заборгованості.Координація роботи з проблемними активами померлих позичальників та клієнтів, які мають судимість.Контроль рівня проблемного кредитного портфеля регіонального підрозділу, аналіз динаміки заборгованості та визначення заходів щодо її зниження.

Основні посадові обов’язки1. Підготовка даних для спеціалізованих кредитних комітетів (КК):Аналіз динаміки зміни рівня проблемної заборгованості за відділеннями, зокрема заблокованими.Формування даних щодо рівнів проблемної заборгованості в розрізі бізнес-напрямів кредитування.Аналіз ефективності роботи підрозділів безпеки (СБ), юридичного департаменту (ЮД) та колекторського агентства (КА) з погашення проблемної заборгованості на всіх етапах прострочення.Аналіз безнадійних активів та підготовка їх до списання за рахунок спеціальних страхових резервів.Контроль рівня проблемної заборгованості та кількості заблокованих відділень.2. Робота зі спеціалізованим відділенням з обліку проблемної заборгованості (XB):Контроль обліку та проведення заходів щодо врегулювання проблемної заборгованості підрозділами колекторського агентства, служби безпеки та юридичного департаменту.Прийняття рішень щодо дострокової передачі активів між підрозділами, залученими до процесу врегулювання проблемної заборгованості.Прийняття рішень щодо списання активів за рахунок страхового резерву та віднесення заборгованості на дебіторський облік.Передача активів до спеціалізованого відділення з обліку проблемної заборгованості (XB).Формування завдань та управлінських рішень, спрямованих на зниження рівня проблемної заборгованості й розблокування відділень.Винесення на розгляд Малого кредитного комітету (МКК) питань щодо нестандартних ситуацій, зокрема випадків смерті позичальників та наявності судимостей.3. Супровід заставного майна за автокредитами та кредитами на житло:Підготовка та направлення листів боржникам на 60-й день прострочення за автокредитами.Підготовка службових записок щодо зміни коду обліку та оцінювання заставного майна.Облік вилученого заставного майна та організація його реалізації.Пошук торговельних організацій і фізичних осіб — підприємців, укладання договорів щодо реалізації заставного майна.Документальне оформлення договорів купівлі-продажу майна.Професійні досягненняЗа період роботи в Херсонській філії забезпечено утримання рівня проблемної заборгованості нижче за середньосистемні показники:Карткові продукти: 5,95% у філії проти 7,45% у системі.Програми споживчого кредитування: 2,41% у філії проти 3,22% у системі.Проводив перевірки РІПів та менеджерів із високим рівнем проблемної заборгованості, здійснював експрес-перевірки відділень, контролював облік вилученого заставного майна, організовував пошук покупців і документальне оформлення його реалізації.

Основні посадові обов’язкиРобота з проблемними клієнтами відділення з метою повернення заборгованості: особисті зустрічі, телефонні переговори, направлення письмових повідомлень, консультування щодо умов кредитних договорів.Здійснення заходів із розшуку боржників і поручителів та встановлення їхнього місцезнаходження.Визначення платоспроможності та фінансового стану боржників.Збір, перевірка й аналіз додаткової інформації, необхідної для роботи з проблемними кредитами.Взаємодія з компетентними органами та установами в межах роботи з проблемною заборгованістю, зокрема банками, нотаріусами та правоохоронними органами.Підготовка та направлення листів боржникам щодо погашення простроченої заборгованості.Розрахунок сум заборгованості та визначення можливих варіантів її погашення.Проведення переговорів із боржниками, пошук компромісних рішень і розроблення індивідуальних графіків погашення заборгованості.Перевірка учасників кредитних відносин у державних реєстрах щодо наявності обтяжень, арештів та інших обмежень, а також аналіз кредитної історії в інших банках у межах установлених повноважень.Врегулювання нестандартних випадків проблемної заборгованості, зокрема у разі смерті позичальника, шахрайства або відбування позичальником покарання в місцях позбавлення волі.Надання консультацій регіональним спеціалістам відділень із питань роботи з проблемною заборгованістю телефоном та через інтернет.Навчання нових спеціалістів і надання методичної підтримки працівникам.Складання звітності та планування внутрішньої роботи сектору.Професійні досягненняПосів перше місце серед відділень Херсонського регіонального підрозділу за показником зниження частки проблемної заборгованості завдяки ефективній організації роботи з боржниками, проведенню переговорів та пошуку індивідуальних рішень щодо погашення кредитних зобов’язань.