• оптимізація використання існуючих складських площ та системи складського господарства;
• організація та контроль існуючих бізнес процесів та їх аналітика, підготовка пропозицій щодо їх удосконаленню, запровадження нових бізнес процесів;
• контроль здійснення відвантаження та приймання товарів/матеріалів за допомогою відповідних операцій в в системі та документації;
• підвищення ефективності діяльності штату підрозділу;
• контроль логістичного ланцюга від отримання заказу в роботу та до отримання готової продукції внутрішніми та зовнішніми клієнтами.

• моделювання та розробка концепції роботи складського комплексу компанії;
• аналіз та опис існуючих бізнес процесів;
• підготовка та впровадження нових бізнес процесів, розробка технічних завдань на придбання складського обладнання та техніки;
• проведення повного дослідження складських процесів компанії, визначення необхідного рівня затрат персоналу;
• підготовка пропозицій за результатами дослідження з рекомендаціями по усуненню невідповідності та плану проекту впровадження;
• формалізація вимог до програмного забезпечення та документуванню процесів руху ТМЦ;
• підготовка та запровадження робочих інструкцій персоналу;
• підготовка та аналіз статистики та звітів з показниками роботи складського комплексу;
• розробка, оптимізація та запровадження правил зберігання запасів з врахуванням ВГХ характеристик товару, структури тари та термінів зберігання.

• менеджмент складської логістики виробничого підприємства, планування та організація складського господарства;
• організація та підтримка ефективної комунікації підрозділу з «внутрішніми» замовниками, зовнішніми партнерами та постачальниками;
• оптимізація використання існуючих складських площ та системи складського господарства;
• організація та контроль існуючих бізнес процесів та їх аналітика, підготовка пропозицій щодо їх удосконаленню, запровадження нових бізнес процесів;
• контроль здійснення відвантаження та приймання товарів/матеріалів за допомогою відповідних операцій в в системі та документації;
• підвищення ефективності діяльності штату підрозділу;
• контроль логістичного ланцюга від отримання заказу в роботу та до отримання готової продукції внутрішніми та зовнішніми клієнтами.

• управління складською логістикою виробничого підприємства, планування та організація роботи складського господарства;
• Контроль логістичного ланцюга від отримання замовлення в роботу та до моменту отримання заказу внутрішніми та зовнішніми клієнтами;
• управління товарними запасами, звітність;
• організація та підтримка ефективної комунікації підрозділу з «внутрішніми» замовниками, зовнішніми партнерами та постачальниками;
• оптимізація процесів руху товарів;
• оптимізація використання існуючих складських площин, системи складського зберігання;
• розробка та впровадження логістичних ланцюгів та процесів;
• контроль ефективності діяльності штату підрозділу;
• контроль виконання стандартів, внесення змін в існуючі бізнес процеси та їх аналітика, підготовка пропозицій по удосконаленню/запровадженню нових бізнес процесів;
• введення в експлуатацію нового складського комплексу.

• моделювання та розробка концепції складського комплексу компанії;
• розробка варіантів впровадження системи WMS в існуючу системи виробничої компанії;
• аналіз та опис існуючих та нових бізнес бізнес процесів та технологічних карт, розробка технічного завдання з запровадження WMS системи;
• проведення повного дослідження складських бізнес процесів підприємства, визначення рівню необхідного персоналу, надання звітів по результатам обстеження з рекомендаціями щодо усунення вузьких місць, описом процесів складу після запровадження автоматизації та плану проекту впровадження.
• розробка реєстру бізнес процесів у відповідності з концепцією діяльності складського комплексу з
зазначенням відхилень від типового функціоналу WMS;
• формалізація вимог до програмного забезпечення та документуванню процесів;
• аналіз існуючої номенклатури та одиниць зберігання, правил зберігання товарів;
• підготовка складського комплексу до запуску WMS;
• підготовка робочих інструкцій роботи персоналу з системою WMS;
• розробка способів та алгоритмів ідентифікації товарів з урахуванням додаткової інформації: структури пакування, статусу якості, номеру партії, термінів придатності та ваги артикулів;
• підготовка та розрахунок статистичних показників роботи складу;
• комунікація з внутрішніми замовниками з метою виявлення потреби в зміні та оптимізації існуючих процесів.

• управління складською логістикою в частині організації, планування роботи складського господарства;
• контроль логістичного ланцюга від отримання заказів торгівельними точками компанії, комунікація з відділом постачання та закупівель;
• управління товарними запасами, звітність;
• організація та підтримка ефективної комунікації підрозділу з внутрішніми замовниками та зовнішніми партнерами;
• координація та контроль процесів руху товарів;
• оптимізація використання існуючих складських площин та обладнання торгівельних точок компанії, оптимізація складського обліку;
• аудит торгівельних точок;
• розробка та впровадження логістичних ланцюгів та процесів;
• підвищення ефективності діяльності штату підрозділу;
• контроль за виконанням стандартів, ініціювання внесення змін;
• організація та контроль існуючих процесів та їх аналітика, підготовка пропозицій з удосконалення, запровадження нових бізнес процесів.

• планування та організація процесів логістики;
• планування та бюджетування діяльності відділу логістики;
• управління складською та транспортною логістикою;
• управління товарними запасами на складських площинах;
• оптимізація та контроль якості зберігання товару на складських територіях;
• організація роботи відділу з 0;
• пошук та оптимізація транспортних маршрутів;
• планування та організація роботи з постачальниками;
• оперативна координація маршрутів доставки;
• контроль ефективного використання найманого транспорту та транспорту компанії;
• контроль та аналіз ефективності роботи відділу.

• контроль приймання та розміщення/видачі матеріальних цінностей;
• здійснення повного циклу складської логістики;
• контроль та супровід щоденного та щотижневого переобліку;
• пошук та найм персоналу;
• контроль та супровід роботи найманих працівників, забезпечення відповідності роботи найманих працівників вимогам національного законодавства.

05.16
• здійснення приймання товарів, матеріалів для оформлення торгівельних точок компанії та інших виробів в відповідності до вимог законодавства України та політик компанії;
• контроль приймання/видачі матеріальних цінностей з відповідним супроводженням в системі SAP
• проведення щоденного та щоквартального переобліку, з метою забезпечення повної відповідності наявності ТМЦ даним обліку;
• пошук та відбір найманих працівників;
• здійснення повного циклу складської логістики;
• контроль відповідності роботи складу та офісу нормам охорони здоров?я, охорони праці, пожежній безпеці, екологічним та гігієнічним вимогам законодавства та політикам компанії.

• проведення ревізій фінансово-господарчої діяльності підприємств групи компаній UkrLandFarming PLC;
• проведення перевірок складського обліку товарів, запасів та інструментів на підприємствах;
• проведення перевірок правильності та повноти відображення в бухгалтерському обліку підприємств, перевірка документального оформлення господарських операцій;
• створення внутрішніх пропозицій щодо проведення перевірок на підприємствах;
• надання звітності та оперативних даних відносно порушень та невідповідності;
• попередження та виявлення зловживань в фінансово-економічній діяльності підприємств.

• організація робочих процесів відділень;
• здійснення керівництва та забезпечення сталої та ефективної роботи відділень;
• визначення стратегії роботи відділень та організація їх роботи на підставі перспективних та існуючих планів робот у відповідності з економічною політикою компанії;
• розподілення обов?язків між заступниками та визначення рівня відповідальності за напрямами діяльності;
• забезпечення кроків щодо укріплення та розвитку матеріально-технічної бази відділень;
• забезпечення законного та доцільного використання грошових коштів та майна відділень;
• проведення робіт щодо недопущення випадків нанесення збитків;
• забезпечення зберігання цінностей;
• забезпечення бухгалтерського та статистичного обліку, надання звітності;
• розгляд та опрацювання рекламацій клієнтів.

• здійснення взаємодії з Всесвітнім банком щодо організації та проведення закупівель рамках проекту модернізації державної податкової служби;
• розробка технічних завдань/тендерної документації;
• моніторинг виконання планів закупівель в рамках проекту;
• моніторинг ринку товарів, робіт та послуг в Україні та за кордоном;
• організація процесів закупівель (тендерів) за процедурами Всесвітнього банку та законодавства України;
• оцінка пропозицій учасників торгів;
• супроводження та контроль виконання контрактів;
• приймання та обробка наданих підрядниками робіт (послуг), підготовка платіжних документів, вирішення спірних питань;
• проектний менеджмент;
• ділове листування з компаніями, міністерствами та відомствами.