• Управління міжнародними фінансовими операціями в США, ОАЕ, ЄС та інших юрисдикціях.
• Контроль процесів управлінського й регламентованого обліку і звітності у співпраці з міжнародними аудиторами та консультантами.
• Організація щотижневого планування грошових потоків і консолідованого фінансового моніторингу кількох юридичних осіб, мультівалютність, по декількох країнах.
• Участь у підготовці щомісячної управлінської звітності: P&L, Balance Sheet та Cash Flow для керівництва компанії.
• Аналіз змін регуляторних вимог і бізнес-моделей, впровадження вдосконалень фінансових процесів.
• Координація міжнародних платежів із використанням банків і міжнародних платіжних систем.
• Планування податкового навантаження в країнах оперування.
• Впровадження систем управлінського обліку й автоматизації на базі QuickBooks.

• Керівництво всіма напрямами фінансової діяльності, включно з бюджетуванням, прогнозуванням, управлінською звітністю, фінансовим аналізом та операційною фінансовою стратегією.
• Управління фінансовими та юридичними функціями міжнародних структур компанії у США, Польщі та Україні.
• Побудова фінансового та юридичного департаментів з нуля, включно з розробленням політик, процесів, управлінням зовнішніми консультантами та автоматизацією.
• Впровадження систем бюджетування, звітності й фінансового контролю для забезпечення масштабування міжнародного бізнесу.
• Участь у стратегічному плануванні та організаційній реструктуризації.
• Супровід оцінювання інвестиційних проєктів, аналізу ризиків та ініціатив із підвищення операційної ефективності.
• Керівництво підготовкою та супроводом корпоративних угод щодо зміни структури власності й реструктуризації акціонерного капіталу.
• Безпосередня співпраця із засновниками та вищим керівництвом щодо бізнес-рішень і фінансової стратегії.

Ключові результати:

• Підвищення прозорості операційної діяльності та централізація фінансових процесів міжнародних юридичних осіб.
• Супровід реструктуризації структури власності.
• Впровадження масштабованих фінансових процесів і систем звітності для міжнародного розвитку бізнесу.

• Управління фінансовою діяльністю міжнародних IT- та SaaS-компаній у різних юрисдикціях, крівництво фінансовими і легал командами , у тому числі командами в різних країнах.
• Керівництво процесами бюджетування, прогнозування, управлінської звітності та фінансового планування.
• Побудова та реструктуризація фінансових, бухгалтерських і юридичних функцій у компаніях, що розвиваються.
• Впровадження систем управлінського обліку, інструментів автоматизації та фінансового контролю.
• Управління грошовими потоками через міжнародну банківську та платіжну інфраструктуру.
• Супровід угод M&A та фінансової інтеграції після придбання компаній.
• Контроль підготовки звітності за US GAAP / IFRS і співпраця з міжнародними аудиторами.
• Розроблення систем KPI, фінансових політик та вдосконалення бізнес-процесів.
• Управління податковою оптимізацією та дотриманням регуляторних вимог у різних юрисдикціях.
• Безпосередня співпраця із засновниками та топ менеджментом щодо операційних і стратегічних фінансових рішень.

Ключові результати:

• Збільшення EBITDA на 10% завдяки вдосконаленню операційного фінансового управління та оптимізації витрат.
• Скорочення DSO на 25% завдяки управлінню дебіторською заборгованістю й оптимізації процесів.
• Систематичне підвищення рентабельності завдяки фінансовому контролю та аналізу прибутковості.
• Побудова масштабованих фінансових структур для підтримки міжнародного зростання бізнесу.

Керівні фінансові посади в компаніях роздрібної торгівлі, виробництва, харчової промисловості, дистрибуції, консалтингу та аудиту.

Основні напрями діяльності:

• Реструктуризація бізнесу
• Антикризове управління
• Впровадження бюджетування
• Оптимізація фінансових процесів
• Податкова оптимізація
• Керівництво аудиторськими перевірками, аудит, консалтинг
• Впровадження ERP та облікових систем
• Стратегічне фінансове планування
• Операційне фінансове управління

Досвід роботи з компаніями чисельністю від 100 до понад 2000 співробітників у різних галузях економіки.