Працював в 7 компаніях   29 років 11 місяців

Будівництво, FMCG, АПК (Агропромисловий комплекс), Торгівля роздрібна / Retail

Владелец

Софи

Будівництво

12 років

02.2014 - до теперішнього часу

С 2015 по 2019 год занимался мелкими и среднего масштаба ремонтными и строительными работами.Профиль-любая кровля,общестроительные работы,а также отопление и электромонтаж,как бытовой,так и производственный (КиП,просчёт и монтаж альтернативных источников электроэнергии).

С декабря 2014 года постоянно выезжал в АТО волонтёром.

Дебальцево,Попасная,Водяное,Троицкое,Дзержинск.

Имею государственные и народные награды.

руководитель направления

Гавриловка-трейд

FMCG

1 рік 3 місяці

10.2012 - 12.2013

Занимался вопросами возврата неплатежей, контроля за поставками, и сохранности продукции, в крупном торговом предприятии,осуществляющем оптовые поставки мясопродуктов и мяса птицы в харьковский регион.Работал в тандеме с собственником.Поставленные задачи были выполнены на 70%. Невыполненные 30% - это недостаток информации, и отсутствие правовых норм в украинском законодательстве.

Директор

Киммерия

Будівництво

2 роки 5 місяців

09.2008 - 01.2011

В сентябре 2008 приобрёл ещё одну лицензированную стройфирму с юр. адресом в Крыму,там же начал работы на двух объектах.В январе из-за отсутствия финансирования со стороны заказчиков на одном объекте работы были прекращены,на другом-заморожены.
P.S.По пансионату в Коктебеле был и генподрядчиком и разработчиком эскизного проекта, (и согласования и техусловия, и смета и календарный план работ).

Директор

Богодуховский комбикормовый завод

АПК (Агропромисловий комплекс)

1 рік 1 місяць

07.2009 - 07.2010

С 13 июля 2009 года по июль 2010 года временно занимался реанимацией комбикормового завода (производство отсутствовало,де-факто завод являлся элеватором,даже в большей мере дорабатывающим зернохранилищем).От мажоритарного акционера была поставлена задача запустить комбинат после нескольких лет простоя.(Фактически обязан был выполнять функции куратора и гендиректора).Вначале мной был проведён анализ и контроль финансово-экономических показателей деятельности предприятия.Затем резко сократил численность невостребованных работников.И после мониторинга ситуации с востребованностью на рынке такого товара,как комбикорм и просчёта нерентабельной себестоимости его пр-ва,полностью перепрофилировал предприятие.Фактически в элеватор.И затем выполнял дальнейшие задачи-нужно было погасить долги по з/плате,(прокуратура района полгода засыпала письмами),небольшие долги по коммунальным платежам,затащить заказчиков на доработку и хранение зерновых культур (семечка,пшеница,кукуруза), заключить фьючерсные договора и восстановить производственные мощности.Также переделать лабораторию,сделать поверку необходимых измерительных приборов и весовой,ремонт кровли,ремонт ГУАРов,ремонт электрики и КиП.Бюджет,выделенный собственником,составлял 20% от необходимого.Выкрутился за счёт демонтажа металлолома (пришедшее в негодность и устаревшее оборудование) и предоплаты за сушку,очистку и хранение зерна от заказчиков,перечисленной на счета комбината.Также для ремонтно-восстановительных работ использовал своих бывших работников,которым з/плату выплачивал этапами,с задержкой по 2-3 недели.Результат-был восстановлен и запущен цикл хранения и очистки зерна.Вернулись старые и появились новые заказчики.Выжил комбинат.

Директор компании

Авега-групп

Будівництво

9 років 5 місяців

06.2000 - 10.2009

В 2000 году приобрёл путём переуступки прав собственности лицензированное профильное (строительство) ООО,в нём же работал директором. Приобретение ООО было обусловлено необходимостью очень быстрого начала работ на двух объектах-"Немиров" и "Мегаком".Нужна была лицензия и свидетельство НДС. Градация объектов-от возведения индивидуальных коттеджей и строительства сети салонов мобильной связи по Восточной Украине до реконструкции заводских цехов (ХЗДТ,ХАКБ,фабрика "Биолек") и капитального ремонта админ. зданий.В числе заказчиков-компании "Германос"(Греция) и "Филлип Моррис"(французское подразделение концерна).С лета 2004 года по весну 2006 года был неофициальным совладельцем крупного пр-ва (цеха) по изготовлению металлопластиковых и алюминиевых конструкций.Работали с Пимашем,Алюпластом,Балканом (и тёплым и холодным) и Хилалом.

Плотно занимался стройкой до июня 2007.

Параллельно осенью 2005 совместно с компаньоном с нуля организовал разработку месторождения строительного песка(карьер).В мои функции входило:оформление разрешительных документов на разработку(горный проект,проект оценки воздействия на окружающую среду и ТЭО кондиций,далее -"спездозвiл на розробку") и землеотвод в Харькове,Киеве (в Киеве-мин. экологии,Держгеослужба,оценка и подтверждение запасов и т.д.);обеспечение рынка сбыта(нал-частники,б/нал-корпорации-застройщики),частично-контроль за функционированием мех.парка:бульдозер,экскаваторы,драглайн,несколько КАМаЗов.Песок поставляли на стройки,растворные узлы,автодорожные "кусты".Также занимался оформлением землеотвода и разрешительной документации на глиняный карьер для постороннего заказчика.И песок и глину экспериментально пробовали использовать для производства сухих строительных смесей и кирпича.

В начале осени 2008 года работы были прекращены из-за разногласий с местными органами самоуправления-губернатор,обладминистрация.

По поводу Вашего вопроса в телефонном режиме о объёмах и масштабах-максимальный объём одновременного строительства был в 2007-2008 году:

  1. Капитальная реконструкция корпусов Харьковского Агрегатно-Конструкторского Бюро (подразделение ФЭДа). Двух- и четырёхэтажный корпуса общей площадью около 3500 м.кв

.2.Тогда же-генподрядчик капитальной реконструкции Дома Проектов.Фасадные,кровельные работы.Изменение конфигурации капитальных конструкций.(делал расчёты на облегчение шатровой кровли и частичный перенос несущих стен) Обновление коммуникаций.Общая площадь работ-чуть меньше 2000 квадратных метров.

  1. Реставрация театра им.Шевченко в Харькове.Кровля,фасад,остекление,внутренняя отделка,тротуарная зона.Де юре был субподрядчик.Де факто-генподрядчик. Генподрядчиком по документам была "однодневка".
  2. Строительство сети салонов сотовой связи по Украине.Одновременное строительство с нуля двух магазинов и пяти -капитальная переделка в Смеле,Сумах,Харькове и Днепропетровске.И частичный ремонт ещё четырёх точек. После сдачи в эксплуатацию - как бывший работник харьковского горсовета, курировал спокойную работу этих (харьковских) магазинов на протяжении года.Затем переделывал их же для компании Лайф. По площадям-немного.В совокупности около 1150 м.кв.
  3. И возведение с нуля (от расчистки площадки до ввода в эксплуатацию) двухэтажного офисного здания в центре Харькова по улице Гамарника.S-780 м.кв.

Кол-во людей под моим руководством -150-160.В течении полугода,когда была запарка,было на полсотни больше,около 220.

Лично составил два эскизных проекта. На частный коттедж (~210 м.кв) и пансионат в Крыму (1370 кв.м.)Не 3D графику,а полноценный.С разрезами по осям,на миллиметровке,с указаниями материалов,с соответствиями СНиПам.Хотел попробовать,сумею ли.Пансионат по моему эскизу пошёл в работу.

Директор

Два частных предпринимателя

Будівництво

4 роки 9 місяців

02.1999 - 10.2003

Занимаясь привозом и продажей товаров сегмента люкс (люстры,бра,ландшафтное освещение,светильники для бассейнов) из Чехии,постепенно возникала потребность в наличии при магазине электриков,плиточников,гидроизоляционщиков и т.п.Создал одного частного предпринимателя;затем,после увеличения объёмов и оборотов-ещё одного ЧП.Уровень заказов в основном-частные коттеджи,кафе,небольшие магазины.Количество людей за эти два года-от 35 до 40 человек.Приходилось быть и прорабом, и бригадиром, и закупщиком инструментов, и консультантом по стройматериалам.

Соучредитель

магазин

Торгівля роздрібна / Retail

4 роки 8 місяців

10.1993 - 05.1998

Занимался поставкой товаров из Чехии.Самостоятельно производил закупки на фабриках,оформлял таможенные документы,сопровождал товар на всём пути следования.В Харькове соответственно-СЭС,налоговая,пожарные и т.д.

Ключова інформація

Работников в свои структуры всегда подбирал сам.От юристов и бухгалтеров и до электриков и подсобных.С каждым общался лично.

Володіє мовами

Англійська

середній

Чеська

середній

Додаткова інформація

Личные качества

Родился-04/12/70,г.Одесса.В 1980 переехал с семьёй в Харьков,с 1988 по 1990-служба в рядах СА.В1992 поступил в Институт Бизнеса и Менеджмента (в тот момент-платное отделение Университета),учился 2 года,с 1993 начал ездить в Чехию (закупка товара),вынужден был оставить обучение.Есть две дочери.Не курю.

Увлечения и интересы

Занимался в течении года (2000-й год) издательской деятельностью-выпускал ежемесячный журнал "Мобильный город". Был издателем,соредактором и корректором. Тираж - 2000 экземпляров;распространение:две области-Харьковская и Полтавская.(Если честно-просто было интересно,хотелось попробовать). Занялся выпуском журнала после небольшой (8 месяцев) подработки в издательстве "Институт современных профессий".А в издательстве занимался именно поиском рекламодателей и продажей рекламных площадей в периодических печатных изданиях.

Общественная деятельность

Четыре с половиной года являлся помощником депутата горсовета;имел разрешение на нарезное огнестрельное оружие.

Цель

Так как переехал на ПМЖ в Черногорию, то интересует работа здесь, в должности директора, руководителя либо филиала, либо крупного структурного подразделения. Направленность - строительство, горнодобывающая промышленность, возможно - сельхозперерабатывающее предприятие. Также интересует открытие представительства компании, связанной с строительной деятельностью, либо торгующей сопутствующими товарами.

Дмитрий Григориевич

Директор производства, филиала.

Харків

Готовий переїхати: Всі міста, Інші країни

35 000 грн

55 років

повна зайнятість

Оновлено 3 роки тому