Операційне управління готельним комплексом на 20 котеджів. організація щоденної роботи готельного комплексу та контроль усіх операційних процесів. управління персоналом, розподіл завдань та контроль виконання. контроль роботи адміністрації, housekeeping, технічної служби та взаємодії з рестораном. планування та контроль операційних витрат. формування та контроль бюджету готельного комплексу. проведення план - факт аналізу доходів і витрат. підготовка пояснень щодо відхилень від затвердженого бюджету. підготовка щомісячної управлінської звітності для керівництва та інвесторів. контроль показників доходності та ефективності готелю. контроль виконання плану продажів та аналіз каналів b2b / b2c / ota. робота з показниками occupancy, adr, revpar, revenue. робота з дебіторською заборгованістю та контроль розрахунків із контрагентами. оптимізація операційних витрат та пошук можливостей для економії без зниження якості сервісу. контроль господарського стану котеджів, басейну, сауни, технічних приміщень та прилеглої території. взаємодія з власниками котеджів, інвесторами, підрядниками та суміжними службами. контроль якості обслуговування гостей та оперативне опрацювання зауважень. участь у формуванні та реалізації заходів щодо підвищення ефективності комплексу. фінанси та бюджетування формування та контроль операційного бюджету. планування доходів і витрат. план - факт аналіз. аналіз відхилень від бюджету. контроль витратної частини. оптимізація операційних витрат. контроль дебіторської заборгованості. підготовка фінансових пояснень та управлінської звітності. аналіз виконання плану за місяць. контроль ключових фінансових та операційних показників. підготовка бюджетних пропозицій та обґрунтування змін до бюджету. програмне забезпечення servio pms робота з операційними показниками готелю контроль доходів та завантаження аналіз готельних показників робота з даними для управлінської звітності. finmap бюджетування контроль доходів та витрат аналіз руху коштів фінансове планування план - факт аналіз фінансовий контроль. microsoft excel робота з фінансовими таблицями план - факт аналіз формування звітів аналіз показників робота з бюджетами та операційними даними. готельна аналітика практичне розуміння та використання основних показників готельного бізнесу: occupancy завантаження номерного фонду adr середня ціна реалізації номера revpar дохід на доступний номер revenue дохід b2b / b2c аналіз структури продажів ota робота та аналіз каналів онлайн - продажів аналіз виконання плану продажів аналіз доходів та витрат. управлінські навички управління готельним комплексом. управління персоналом. постановка завдань та контроль виконання. бюджетування та фінансовий контроль. операційне планування. аналіз ефективності бізнес - процесів. робота з інвесторами та власниками. взаємодія з підрядниками та постачальниками. контроль якості сервісу. оптимізація витрат. вирішення операційних та господарських питань. підготовка управлінської звітності