Управління товарними категоріями IT-комплектуючих у ROZETKA (e-commerce, retail).
Основні задачі:
- Управління 6 категоріями: відеокарти, SSD, HDD, корпуси, блоки живлення, системи охолодження.
- Формування та розвиток асортименту (близько 6000 активних SKU, понад 50 брендів).
- Управління закупівлями, ціноутворенням, маржинальністю, товарними запасами та оборотністю.
- Повна відповідальність за P&L категорій: товарообіг, прибутковість, витрати та виконання KPI.
- Переговори з постачальниками та вендорами: ціни, відстрочки платежів, бонуси, кредитні ліміти, маркетингова підтримка, спеціальні умови, повернення та ротація товарів.
- Розвиток категорій у моделях 1P та 3P (маркетплейс).
- Аналіз конкурентів, попиту, продажів та ефективності асортименту.
- Планування й реалізація промоактивностей спільно з партнерами.
Ключові результати:
- Поступове зростання товарообігу категорій завдяки розвитку асортименту, роботі з цінами та закупівлями.
- Оптимізація асортименту й товарних запасів з урахуванням попиту, продажів та оборотності.
- Розвиток довгострокових партнерських відносин із вендорами (виробниками) та дистриб'юторами IT-ринку.

Запуск з нуля та розвиток напрямку IT-комплектуючих у дистрибуційному бізнесі.
Основні задачі:
- Формування асортименту, розвиток брендів і товарних напрямків.
- Організація прямих закупівель в Азії та Європі, робота з локальними постачальниками.
- Пошук нових постачальників та переговори з вендорами (виробниками): ціни, умови постачання, відстрочки платежів, кредитні ліміти, гарантійні умови, маркетингова підтримка.
- Управління закупівлями, ціноутворенням, маржинальністю та товарними запасами.
- Планування продажів і закупівель, контроль оборотності товарів.
- Аналіз ринку, конкурентів та розвиток нових брендів.
Ключові результати:
- Запуск напрямку IT-комплектуючих з нуля та вихід на стабільний рівень продажів.
- Подальший розвиток напрямку із щорічним зростанням товарообігу на 10–15%.

Управління товарними напрямками IT-комплектуючих та аксесуарів у дистрибуційному бізнесі.
Основні задачі:
- Формування та розвиток асортименту IT-комплектуючих і аксесуарів.
- Прямі міжнародні закупівлі в Азії та робота з локальними постачальниками України.
- Переговори з вендорами (виробниками) та постачальниками щодо закупівельних цін і комерційних умов.
- Планування закупівель, управління ціноутворенням, маржинальністю та товарними запасами.
- Аналіз продажів, попиту та конкурентів, розвиток товарних напрямків.

Управління товарним напрямком та розвиток бренду ASUS у сфері IT-дистрибуції.

Основні задачі:
- Формування та розвиток асортименту IT-комплектуючих і ноутбуків ASUS.
- Планування закупівель, управління ціноутворенням і товарними запасами.
- Взаємодія з вендором (виробником) та постачальниками щодо комерційних умов.
- Аналіз ринку, конкурентів і продажів.
- Розвиток продажів та просування бренду ASUS на українському ринку.