Відповідальність за розвиток продажів у східному регіоні україни через дистриб'юторів, локальні та національні мережі. переговори з ключовими клієнтами та мережами, формування комерційних умов, розширення асортименту та запуск нових позицій.
Робота з дистриб'юторами: пошук нових партнерів, розвиток територій, узгодження планів, акцій, цінової політики та дистрибуції.
Супровід категорій ковбасної продукції, молочної групи, замороженої продукції та снеків.
Побудова системної співпраці з партнерами, розвиток представленості брендів і посилення позицій компанії в регіоні

Повноцінне управління територією Дніпра та Дніпропетровської області та взаємодія з дистриб'юторами. Керівництво великою польовою командою (штат 42співробітника):
-навчання
-постановка задач
-контроль виконання
Розвиток людей та єдиної політики роботи компанії на ввіреній території. системне управління продажами, покриттям, наявністю асортименту, планограмами, холодильним обладнанням і долею присутності компанії на території. Вумовах зменшення території через бойові дії, продажі до попередніх років - не знизилися завдяки стабільній роботі команди, Розширенню покриття холодильним обладнанням та збільшенню долі компанії в торгових точках. Упроцесі роботи фактично оновлено команду торгових представників: адаптація нових людей, навчання, передача стандартів і підходів компанії, побудова робочої дисципліни та стабільної системи. Контроль складської дисципліни, ротації, строків придатності, повернень, розміщення обладнання та операційної взаємодії з дистриб'юторами

Управління командою торгових представників, розвиток території та виконання планових показників продажів.
Побудова стабільної дистрибуції, контроль викладки, стандартів.
Збільшення долі холодильного обладнання та АКБ на ввіреній території.

Робота у складних ринкових умовах та підтримання сильної присутності бренду на території.
Розширення присутності холодної дистрибуції на території.
Збільшення долі бренду по співвідношенню до конкурента.