Організація виробництва деталей та вузлів, металоконструкцій, виготовлення відливок зі сталевого, чавуного, та кольорового литва у зазначені терміни. Розрахунок необхідних ТМЦ для виконання виробничих замовлень. Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів. За період праці на посаді заступника директора з виробництва постійно освоювались нові вироби (гуркіти для металургійного, коксохімічної та гірничого виробництва, ковши екскаватора та інше). Була оптімізована структура виробничої служби, що позволило зменшити терміни розробки замовлень, відповідно зменшити терміни виготовлення. Впроваджена нова система обліку витрат в системі SAP на виконання відновлюваних робіт вузлам та механізмам.