Організація та контроль операційної діяльності мережі магазинів.

Відкриття нових торгових точок: підготовка до запуску, координація процесів та контроль готовності.

Проведення інвентаризацій, контроль товарних залишків і організація списання товарів.

Аналіз фінансових показників, контроль прибутків і збитків, оптимізація витрат.

Взаємодія з контролюючими та перевіряючими органами.

Контроль дотримання санітарних норм, чистоти та стандартів обслуговування в магазинах.

Підбір, навчання, адаптація та розвиток персоналу.

Контроль виконання корпоративних стандартів і внутрішніх регламентів.

Забезпечення ефективної роботи магазинів та досягнення планових показників