Короткий опис файлу

Досвід безпосередньо пов’язаний із побудовою керованої операційної системи бізнесу: структура, процеси, бюджети, KPI, фінансовий контроль, управління командами, підрядниками та результатом. За понад 20 років управлінської практики я створював компанію з нуля, формував операційну модель, керував 5 функціональними підрозділами, виводив бізнес на оборот до 20 млн грн і забезпечував стабільне зростання 15–20% рік до року. Також маю досвід реалізації складних інфраструктурних проєктів, роботи з корпоративними та державними замовниками, управління бюджетами, якістю й ефективністю команд. Моя сильна сторона — швидко бачити, де бізнес втрачає гроші, час або керованість, і перетворювати це на зрозумілу систему управління: цілі, відповідальні, процеси, показники, контроль і результат. Буду радий обговорити, які операційні задачі зараз є ключовими для вашої компанії та як мій досвід може бути корисним саме для них.