Отримав грант програми «Грант на Власну Справу» та з нуля відкрив заклад громадського харчування. Відповідаю за повний цикл управління: найм і координація команди, бюджетування, закупівлі, сервіс та утримання клієнтської бази. Успішно розвиваю бізнес в умовах воєнного стану.

>Профіль Бізнес-аналітик з досвідом у автоматизації управлінської звітності, впровадженні ERP-систем та розробці фінансових моделей у сфері нерухомості та будівництва. Поєдную розуміння бізнес-процесів із технічними навичками та власним будівельними досвідом, що дозволяє будувати автоматизовані системи обліку та аналітики без залучення сторонніх розробників (в більшості випадків). ________________________________________
>Обов'язки та зони відповідальності •Управлінський облік та фінансова звітність. Вів цикл управлінського обліку по напрямах нерухомості та будівництва в розрізі кількох проєктів одночасно. Щомісяця актуалізував дані дебіторської заборгованості з УПП та BAS ERP, формував зведені таблиці надходжень, вів облік бартерних операцій та стан кредиторської заборгованості. Розробляв аналітичні моделі план-факт надходжень за юнітами, брав участь у розробці ТЕО, звітів P&L та Cash Flow проєктів. •Автоматизація в Google Таблицях. Самостійно розробив системи обліку руху грошових коштів з консолідацією з множинних джерел та автоматичним розподілом за проєктами, обліку матеріальних залишків з автоматизацією приходу, переміщення та списання. Створював дашборди, інфографіку для аналізу взаємозаліків із клієнтами, писав скрипти та макроси для автоматизації бізнес-процесів. •Впровадження BAS ERP, УТ. Брав участь у повному циклі: від формування ТЗ до тестування та введення в експлуатацію. Розробляв програмні обробки, розширення та звітні форми — аналіз ДДС, реєстр заявок, відомість коштів. Впровадив WBS-структуру будівельних робіт, розробив звіт «План-Факт-Прогноз». Проводив навчання персоналу. •Фінансове моделювання. Розробляв моделі прибутковості проєктів з урахуванням податкових зобов'язань, консолідації міжпроєктних фінансових взаємовідносин та обліку позик між проєктами. ________________________________________
>Досягнення Впровадив в BAS ERP (+ УТ та Excel) звіти по кредиторській та дебіторській заборгованості, забезпечивши прозорість фінансових даних для керівництва по всіх проєктах. Реалізував розрахунок дебіторки з групуванням за періодами простроченості та розрахунок планових надходжень. Побудував єдину систему консолідації фінансових даних у режимі реального часу. Розробив загальний каталог будівельних робіт як основу для нормування витрат і розрахунку собівартості. ________________________________________
>Ключові навички •BAS ERP — розробка звітів, обробок, розширень, впровадження. •Google Таблиці / Excel / Power BI — формули, скрипти, дашборди. •Управлінський облік — дебіторка, кредиторка, ДДС, план-факт. •Фінансове моделювання — P&L, Cash Flow, ТЕО. •Автоматизація бізнес-процесів \ структурування. •Vibe кодінг •Навчання та супровід користувачів.

Керував відділом, відповідальним за контроль показників собівартості та координацію прямих витрат групи компаній. Проводив щомісячний, квартальний аналіз план-факт відхилень, аналіз ресурсомісткості виробничих процесів та розподіл загальновиробничих витрат на м?. Формував аналітичні дашборди та інфографіку по кожному проєкту в різних часових розрізах. Контролював бюджет групи компаній, включаючи зовнішні бізнес-одиниці. Реалізовував проєкти з оптимізації собівартості виробничих процесів.
________________________________________
>Досягнення: за короткий термін розробив бізнес-плани зі скорочення загальновиробничих витрат, що забезпечило системний підхід до управління витратами на рівні групи компаній.

Брав участь у повному циклі розробки та впровадження індивідуальної конфігурації на базі 1С 8.3. Проводив обстеження бізнес-процесів замовника, моделював майбутні рішення та формував детальні технічні завдання для програмістів. Відповідав за тестування розроблених модулів та frontend-доопрацювання інтерфейсу для підвищення зручності роботи кінцевих користувачів. Здійснював впровадження готових рішень, розробляв інструкції та проводив навчання персоналу, забезпечував подальший супровід системи. ________________________________________
>Досягнення: Самостійно впровадив власний алгоритм матеріального обігу який не потребував регламентних перепроведень документів взагалі, повністю відмовившись від типового рішення. Реалізував повний перехід документообігу кошторисної документації з Excel у 1С — кошториси, акти виконаних робіт, списання по актах. Впровадив систему контролю та обліку ТМЦ в актах виконаних робіт. Автоматизував блок взаєморозрахунків із робітниками: табелі, наряди, система акордів, аванси бригад, розподіл заробітної плати та контроль КТУ. Розробив систему обліку амортизації опалубки — як власної, так і орендованої — в прив'язці до конкретних конструктивів. Запровадив систему розрахунку собівартості м?.

Керував виконанням монолітних та загальнобудівельних робіт на генпідрядній ділянці. Контролював дотримання термінів, якості та технологій виробництва робіт на всіх етапах будівництва.
>Відповідав за повне ведення виконавчої документації: складав набори робіт, комерційні кошториси, акти виконаних робіт у комерційній формі та КБ-2в, відомості та акти списання матеріалів (М-29), акти прихованих робіт. Вів будівельні журнали — техніки безпеки, монолітних конструкцій, загальних робіт, армування, бетонування, вхідного контролю якості та інші.
>Формував оперативну документацію: заявки на матеріали, реєстри матеріалів, табелі робітників. Підписував акти виконаних робіт у технічному нагляді. Розраховував наряди робітників та здійснював розподіл заробітної плати.

• Координація робіт на будівельному майданчику

• Контроль за якістю та термінами виконання робіт

• Організація забезпечення робітників необхідними матеріалами та інструментами

• Взаємодія з замовниками та проєктантами

• Приймання виконаних робіт та введення об'єкта в експлуатацію