Основні обов’язки:
Повний цикл підбору персоналу на інженерні, технічні та виробничі вакансії.
Аналіз потреб замовника та формування профілю кандидата.
Активний пошук кандидатів (LinkedIn, job-портали, професійні спільноти, прямий пошук, рекомендації).
Проведення первинних телефонних та онлайн-інтерв’ю.
Оцінка професійних і особистісних компетенцій кандидатів.
Організація та координація співбесід із керівниками підрозділів.
Супровід кандидатів на всіх етапах відбору до працевлаштування.
Ведення бази кандидатів та звітності щодо вакансій.
Побудова ефективної взаємодії з керівниками підрозділів і кандидатами.
Моніторинг ринку праці та пошук ефективних каналів залучення кандидатів.
Закриття вакансій відповідно до встановлених термінів і вимог компанії.

Contract / Project-based role
Підбір спеціалістів від Media Buyers до Team Lead
Закриття 4–8 вакансій на місяць
Скорочення time-to-hire з 30 до 20 днів
Оптимізація каналів сорсингу та процесів підбору
Наставництво рекрутерів у проєкті

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Повний цикл підбору персоналу
Підбір Media Buyers, Search Arbitrage, Business Development, Team Lead, Head
Координація роботи 1–3 рекрутерів
Підвищення конверсії інтерв’ю > офер на 25%
Побудова та оптимізація рекрутингових процесів

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Дотримання корпоративної культури та цінностей

Повний цикл підбору персоналу для мережі магазинів
Створення профілів кандидатів та запуск вакансій
Проведення інтерв’ю та оцінка кандидатів
Впровадження стандартизованих процесів підбору та адаптації

Закриття до 10 вакансій на місяць
Активний пошук кандидатів через різні канали
Організація онбордингу нових співробітників
Створення HR-процесів та рекрутингової структури
Формування HR-команди