Кар'єрне зростання та керівництво:

1. Розвинувся від помічника майстра та інженера до керівника відділу (рівень посади N-3 у структурі міжнародної компанії).
2. Понад рік виконував обов'язки заступника директора з організації ремонтів (у підпорядкуванні — 4 відділи, близько 40 співробітників).
3. Наразі виконую обов'язки головного інженера під час його відсутності (рівень N-2).

Бюджетування та фінансовий контроль:

1. Управління та контроль доцільності використання бюджету на ремонти й технічне обслуговування ( ТО ) для підприємства з 35+ структурних підрозділів.
2. Забезпечення безперервності процесів в умовах жорстко обмежених ресурсів (персонал, фінанси) під час пандемії COVID-19 та воєнного стану.
3. Глибокий аналіз виконання ремонтного бюджету, виявлення причин відхилень та оптимізація витрат.
4. Розробка стратегії ремонтів на майбутні періоди.

Планування та управління активами:

1. Довгострокове та оперативне планування ремонтів, утримання обладнання, будівель і споруд (БіС), об'єктів благоустрою а також процесів ліквідації основних засобів (ОЗ).
2. Контроль виконання ремонтів власним персоналом та підрядними организаціями
3. Розробка та контроль реалізації програм щодо поліпшення умов безпеки праці, екологічних програм, та інших спецпрограм.
4. Управління залишками ТМЦ: аналіз наявності понаднормових запасів їх відстеження та розробка ефективних заходів щодо їх мінімізації.

Оптимізація процесів та IT-впровадження:

1. Розробка, впровадження та актуалізація нових бізнес-процесів, процедур і регламентів.
2. Участь у впровадженні ERP-системи SAP (модулі PM, FM, MM) від особи замовника (бізнесу) та подальша супровідна підтримка функціонування.
3. Оптимізація організаційних структур та діючих процесів.
4. Розробка та реалізація специфічних звітів.

Управління командою та безпека праці:

1. Розробка та реалізація комплексу заходів щодо підвищення рівня безпеки праці, зниження травматизму та покращення умов роботи в структурних підрозділах.
2. Навчання, адаптація та розвиток підпорядкованого персоналу.
3. Ефективна взаємодія з підрядними організаціями, постачальниками та дочірніми підприємствами.