Управління командами та регіональними структурами в міжнародних та національних компаніях (samsung, unilever, власні бізнес - проєкти) . маю досвід: побудови систем управління "з нуля" масштабування проєктів управління командами до 45 осіб координації регіональних мереж (до 12 областей, 18 дистриб'юторів) стратегічного та операційного планування бюджетування та фінансового контролю побудови логістичних і звітних процесів сильна сторона - систематизація хаотичних процесів та вибудова чіткої структури управління. висока дисципліна, відповідальність, здатність працювати в умовах стресу та невизначеності

Повний запуск виробничого бізнесу з нуля побудова структури компанії організація виробництва, логістики, продажів управління командою 45 осіб бюджетування, фінансове планування розробка системи звітності взаємодія з контролюючими органами результат: створено стабільний операційний бізнес із чіткою системою управління

Запуск регіонального офісу управління командою 21 особа координація 105 партнерських точок планування продажів та контроль виконання

Управління 12 областями координація 18 дистриб'юторів планування обсягів постачання впровадження маркетингових активностей кар'єрний ріст у компанії з 1997 року