Керівництво виробничо-комерційними дільницями:

- управління продажами в регіоні (формування плану продажу та бюджету регіону, адміністрування та оцінка ефективності діяльності філій, дотримання безпеки виробничих процесів тощо);

- забезпечення максимальної ефективності комерційного результату;

- робота з персоналом, 12 філій у підпорядкуванні (контроль діяльності, розподіл завдань та контроль їх виконання, контроль трудової дисципліни тощо).

• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

• Планування та організація своєї роботи

Ведення існуючих клієнтів/пошук нових клієнтів, переговори з представниками клієнтів та партнерів/доключення договорів, управління дебіторською заборгованістю, управління первинним документообігом, супровід маркетингових заходів, Звітність та планування.

• Планування та управління проектами

• Координація роботи команди та розподіл завдань

• Взаємодія з замовниками та підрядниками

• Контроль бюджету проекту та фінансове планування

Ведення існуючих клієнтів / пошук нових клієнтів, переговори з представниками клієнтів та партнерів / підписання договорів, управління дебіторською заборгованістю, управління первинним документообігом, супровід маркетингових заходів, Звітність та планування

• Планування та організація своєї роботи

• Адаптація до нових умов роботи

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

• Дотримання корпоративної культури та цінностей

• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Керівництво виробничо-комерційними дільницями у Київському регіоні:

- управління продажами в регіоні (формування плану продажу та бюджету регіону, адміністрування та оцінка ефективності діяльності філій, дотримання безпеки виробничих процесів тощо);

- забезпечення максимальної ефективності комерційного результату;

- робота з персоналом, 5 філій у підпорядкуванні (контроль діяльності, розподіл завдань та контроль їх виконання, контроль трудової дисципліни тощо).

Керівництво виробничо-комерційною філією у м. Херсон:

- організація забезпечення виробничого процесу сировиною, матеріалами;

- забезпечення безперебійності та безпеки виробничих процесів;

- організація забезпечення клієнтів компанії технічними, медичними та чистими газами;

- взаємодія з комунальними, державними та контролюючими службами;

- забезпечення максимальної ефективності комерційного результату;

- робота з персоналом, 25 осіб у підпорядкуванні (контроль діяльності, розподіл завдань та контроль їх виконання, контроль трудової дисципліни тощо).

Організація та вдосконалення економічної діяльності підприємства методичне керівництво та координація діяльності всіх підрозділів підприємства щодо складання перспективних планів діяльності, безпосереднє керівництво планово-економічним, юридичним відділом, службою збуту.

Організація та аудит роботи мережі роздрібних продажів (Донецька, Луганська область) промислових газів, пошук нових клієнтів, проведення переговорів із клієнтами щодо укладання договорів.

• Планування та організація своєї роботи

• Адаптація до нових умов роботи

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок

• Дотримання корпоративної культури та цінностей

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

Контроль показників роботи доменної печі. Ведння обліку показань приладів та встановленої документації роботи печі. Керівництво газовщіками нижчої кваліфікації

Обслуговування доменних печей, випуск чавуну та шлаку. Участь у ремонтах обладнання горна.

Пошук, постачальників, укладання договорів, у тому числі за кордоном (Чехія, Німеччина), робота з товарно-матеріальними цінностями, ділові переговори, збирання первинної інформації для проведення маркетингових досліджень, підготовка комерційних запитів

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Здійснення контролю за якістю отриманих ТМЦ