Поточний проєкт - Меблева компанія, Київ Стабілізація та систематизація операційної роботи виробничого майданчика, запуск нових виробничих напрямків, координація виробництва, персоналу та логістики.

AREA FOR SUCCESS (виробництво торгових та офісних меблів) , www.a4s.com.uaОпераційна координація виробництва торгових та офісних меблів, управління персоналом, виробничими процесами та підтримуючими функціями компанії.

Литовська компанія “Solid Supply” (повний комплекс послуг з обладнання торгових, готельних приміщень) , www.solidsupply.com.Організація офісу конструкторів в Україні, координація виробництва та експорту меблів до Європи.

ВО Контактор, ТОВ, Київ(Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)Антикризове управління, оновлення команди продажів, стабілізація логістики та зростання продажів на 51%.

Координація роботи над ребрендингом мережі АЗС "Лукойл".2013-2014 рр. – 15 АЗС в Україні.Пошук постачальників меблів, рекламного оформлення, технологічного обладнання (всього десяток постачальників). Супроводження постачання, робота з генпідрядниками, з людьми в офісі Лукойл, з монтажниками.З 2014 року координація проекту у Білорусі. "Завів" на ринок українських постачальників. Налагодив контакти з генпідрядниками, з офісом Лукойл Білорусії.

• Планування та організація своєї роботи

• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

Налагодив зв'язки з керівництвом Ukrainian Retail Association та Ukrainian Real Estate Club. Завів ряд рітейлерів у компанію (Puquadro, Minelli, Guess, Calvin Klein Jeans, Люксоптика та ін). Поставлені меблі для - Укрпошта, Київстар, Мінтранс, Дельта Банк. (Постійні замовлення). Виграв великий тендер по мережі АЗС "Лукойл" (комплексне обладнання внутрішньої частини, включаючи обладнання для фастфуду на АЗС). За час роботи з моїх напрацювань укладено контракти на 7 млн. грн.

• Аналіз ринкових та технологічних тенденцій

• Пошук та аналіз нових можливостей для компанії

• Ведення переговорів та укладення партнерських угод

Продаж житлових меблів та декору. Директор з експорту.Під моїм керівництвом було створено сайт і запущено в роботу. Проведено аналіз ринків меблів у країнах СНД та Балтики. Створено бізнес-пакет для дилерів. Участь у меблевих виставках у Москві, Україна. Постійний пошук дилерів у Росії (почали роботу 4 дилери), у країнах СНД. Бюджетування відділу експортного продажу. Оперативна робота зі співробітниками компанії в Москві та дилерами. Оформлення експорту меблів до Росії. Навчання дилерів продукту та техніки продажу. Проведення для всіх співробітників семінару з ефективності. Коучинг з ефективності, управління людьми, продаж для відділу продаж.

Була створена з "нуля" компанія. Знайдено та навчено штат продавців. Максимальна кількість співробітників сягала 20 чол. Було виграно низку великих контрактів, таких як Банк «Надра», Київстар, Голосіївська Адміністрація, Укрпошта та ін. Було налагоджено цикл виробництва меблів.

• Планування та організація своєї роботи
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

www.narbutas.com – Офісні меблі. Виробництво Литва.Зростання продажів. У 2002 р. бюджет продажів був 500 тис. дол. У 2007 р – 6,5 млн. євро;Підбір та навчання персоналу. Зростання персоналу. У 2002 р. 15 чол. у 2008р – 70 чол.Розвиток регіональних представництв із нуля: Харків, Донецьк, Одеса, Дніпропетровськ.Впровадив у компанії систему прямих - активних продажів. І на мій досвід почали її впроваджувати по всій групі Narbutas&Ko. Навчав директорів салонів м. Вільнюса, Риги, Москви.Великий власний продаж: (будівля «Міністерства Транспорту України» на пр-ті Перемоги. Головний офіс Київстару (14 поверхів). Офіс ДК Нафта Газ України. Центральний департамент ДАІ України).Створив ефективну команду. Налагодив гарні зв'язки з дизайнерами, архитекторами, будівельними компаніями та важливими посередниками.

• Планування та організація своєї роботи

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок

• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи