• Консультував МСБ щодо бізнес-процесів та операційної ефективності

• Запроваджені зміни підвищили ефективність бізнес-процесів клієнтів

• Керівництво командою продавців та підвищення їхньої результативності

• Впровадження KPI і аналітики для покращення роботи відділу

• Оптимізація процесів продажів для підвищення ефективності

• Аналіз воронки продажу та конверсій на всіх 5 етапах продажу

• Підвищення середнього чеку, конверсії та ключових показників

• Розробка скриптів продажів і стандартів роботи з клієнтами

• Забезпечення високого рівня сервісу та дотримання стандартів

• Проведення навчання, адаптації та оцінки роботи персоналу

• Збільшення виручки через системну роботу з аналітикою

• Створення відділу продажів з нуля та налаштування його роботи

• Запуск відділу продажу від ідеї до реалізації, ріст продажів на 20% щорічно

• Забезпечення росту продажів у B2B та B2C сегментах компанії

• Керівництво командою менеджерів та контроль їхніх показників

• Аналіз воронки продажів та конверсій

• Впровадження KPI, мотивації та підвищення результативності

• Адаптація, навчання і наставництво менеджерів

• Розробка скриптів та стандартів комунікації з клієнтами

• Забезпечення високої якості сервісу і підтримки клієнтів

• Розвиток клієнтської бази і збільшення охоплення ринку

• Створення та організація відділу продажів з нуля, забезпечення результативності

• Забезпечення щорічного зростання продажів на 20%

• Підвищення конверсії на всіх етапах воронки продажів на 15%

• Керування командою продажів, планування та координування менеджерів

• Впровадження KPI та системи оцінки результативності менеджерів

• Аналіз воронки продажів та оптимізація роботи команди

• Навчання, адаптація та розвиток персоналу

• Розробка стандартів обслуговування та скриптів продаж

• Аналіз потреб клієнтів для підвищення результативності продажів

• Розширення покриття ринку, забезпечення зростання продажів на 10% що року

• Впровадження продажу додаткових товарів, збільшення середнього чека на 20%