Працював в 1 компанії   11 років

Сили оборони України

Начальник секції планування військових операцій

Військова частина

Сили оборони України

11 років

02.2015 - до теперішнього часу

Досвідчений керівник з досвідом в оперативному плануванні та управлінні складними процесами в екстремальних умовах. Експерт у координації великих крос-функціональних команд (500+ осіб) та розробці стратегічних планів «з нуля». Володію навичками прийняття критичних рішень у ситуаціях з високим рівнем невизначеності. Маю глибоке розуміння методології планування за стандартами NATO (S-структура), що включає оцінку ризиків, логістику та управління ресурсами. Орієнтований на результат, системність та максимальну ефективність бізнес-процесів.

Ключові компетенції (Core Competencies):

Стратегічне планування: розробка комплексних дорожніх карт (Roadmaps) для досягнення цілей організації.Управління ризиками (Risk Management): ідентифікація загроз, розробка планів реагування на надзвичайні ситуації (Contingency Plans).Координація та синхронізація: налагодження взаємодії між автономними підрозділами для досягнення спільного результату.Оптимізація ресурсів: ефективний розподіл активів (людських, технічних, часових) для виконання завдань у стислі терміни.Аналітична робота: збір, обробка великих масивів даних та підготовка звітів для прийняття рішень топменеджментом.

Ключова інформація

Hard Skills (Професійні навички)

Стратегічне та оперативне планування: вміння розробляти довгострокові плани та деталізовані графіки виконання завдань (Milestones).

Управління ризиками (Risk Management): прогнозування загроз, розробка планів "Б" та протоколів реагування на кризи.

Методологія NATO (S-structure): знання стандартів оперативного управління, що легко конвертується в SOP (Standard Operating Procedures).

Управління ресурсами (Resource Allocation): розрахунок потреби в людях, техніці та матеріалах для виконання завдання.

Аналіз даних та розвідка (Business Intelligence): збір інформації про ринок/середовище, аналіз слабких сторін конкурентів (противника) та підготовка звітів для керівництва.

Розробка регламентів та інструкцій: написання чітких алгоритмів дій, які зрозумілі кожному виконавцю.

Володіння ГІС та картографією: навичка роботи з геоінформаційними системами

Управлінські навички

Прийняття рішень під тиском (Crisis Management): здатність зберігати холодний розум і діяти ефективно в умовах обмеженого часу та інформації.

Крос-функціональна координація: вміння об’єднати роботу різних відділів (технарів, логістів, виконавців) для однієї мети.

Лідерство та управління командою: досвід управління великими колективами, делегування повноважень та контроль виконання.

Стресостійкість та адаптивність: здатність швидко змінювати план, якщо ситуація на "ринку" різко змінилася.

Ефективна комунікація: вміння ставити завдання так, щоб вони виконувалися без подвійних трактувань.

Навчався в 1 закладі

Університет державної фіскальної служби України

Фізична культура і спорт

2021

Володіє мовами

Англійська

середній

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Богдан Сергійович

Керівник відділу логістики

Київ

Готовий переїхати: Чернігів

38 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість

Оновлено 1 тиждень тому