Працював в 1 компанії 11 років
Сили оборони України
Начальник секції планування військових операцій
Військова частина
Сили оборони України
11 років
02.2015 - до теперішнього часу
Досвідчений керівник з досвідом в оперативному плануванні та управлінні складними процесами в екстремальних умовах. Експерт у координації великих крос-функціональних команд (500+ осіб) та розробці стратегічних планів «з нуля». Володію навичками прийняття критичних рішень у ситуаціях з високим рівнем невизначеності. Маю глибоке розуміння методології планування за стандартами NATO (S-структура), що включає оцінку ризиків, логістику та управління ресурсами. Орієнтований на результат, системність та максимальну ефективність бізнес-процесів.
Ключові компетенції (Core Competencies):
Стратегічне планування: розробка комплексних дорожніх карт (Roadmaps) для досягнення цілей організації.Управління ризиками (Risk Management): ідентифікація загроз, розробка планів реагування на надзвичайні ситуації (Contingency Plans).Координація та синхронізація: налагодження взаємодії між автономними підрозділами для досягнення спільного результату.Оптимізація ресурсів: ефективний розподіл активів (людських, технічних, часових) для виконання завдань у стислі терміни.Аналітична робота: збір, обробка великих масивів даних та підготовка звітів для прийняття рішень топменеджментом.
Ключова інформація
Hard Skills (Професійні навички)
Стратегічне та оперативне планування: вміння розробляти довгострокові плани та деталізовані графіки виконання завдань (Milestones).
Управління ризиками (Risk Management): прогнозування загроз, розробка планів "Б" та протоколів реагування на кризи.
Методологія NATO (S-structure): знання стандартів оперативного управління, що легко конвертується в SOP (Standard Operating Procedures).
Управління ресурсами (Resource Allocation): розрахунок потреби в людях, техніці та матеріалах для виконання завдання.
Аналіз даних та розвідка (Business Intelligence): збір інформації про ринок/середовище, аналіз слабких сторін конкурентів (противника) та підготовка звітів для керівництва.
Розробка регламентів та інструкцій: написання чітких алгоритмів дій, які зрозумілі кожному виконавцю.
Володіння ГІС та картографією: навичка роботи з геоінформаційними системами
Управлінські навички
Прийняття рішень під тиском (Crisis Management): здатність зберігати холодний розум і діяти ефективно в умовах обмеженого часу та інформації.
Крос-функціональна координація: вміння об’єднати роботу різних відділів (технарів, логістів, виконавців) для однієї мети.
Лідерство та управління командою: досвід управління великими колективами, делегування повноважень та контроль виконання.
Стресостійкість та адаптивність: здатність швидко змінювати план, якщо ситуація на "ринку" різко змінилася.
Ефективна комунікація: вміння ставити завдання так, щоб вони виконувалися без подвійних трактувань.
Навчався в 1 закладі
Університет державної фіскальної служби України
Фізична культура і спорт
2021
Володіє мовами
Англійська
середній
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Богдан Сергійович
Богдан Сергійович
Керівник відділу логістики

Київ
Готовий переїхати: Чернігів
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Оновлено 1 тиждень тому