Другий важливий проєкт у моєму досвіді участь у створенні та розвитку школи товарного бізнесу, де я зайшов у проєкт у ролі СЕО та співзасновника разом із партнером.
Я відповідав за стратегічний розвиток проєкту, побудову маркетингової частини та формування повноцінних воронок продажів.У межах цього проєкту я працював з маркетингом і просуванням продукту, вибудовував взаємодію з інфлюенсерами та брендами, брав участь у запуску рекламних кампаній і розвитку бренду школи.
Окремий фокус був на бренд-стратегії, утриманні клієнтів, покращенні показників retention та LTV, а також на підвищенні загальної ефективностіворонки.Маю практичний досвід у інфлюенс-напрямку, розуміння того, як вибудовувати довгострокові партнерства, працювати з аудиторією

Один із проєктів у моєму досвіді,це створення та розвиток аутсорсингового відділу продажів для EdTech-проєктів і не тільки. Я виступав у ролі засновника та керівника відділу продажів, відповідав за побудову всієї системи з нуля,це формування команди, побудову процесів, скриптів та контроль показників ефективності.Ми працювали з різними освітніми продуктами, закривали продажі, оптимізували воронки та допомагали проєктам масштабувати дохід за рахунок різних підходів.
Окрім операційної роботи, я також консультував бізнеси з питань продажів, допомагав знаходити слабкі місця у відділах, проводив діагностику відділів продажів та пропонував конкретні рішення для зростання конверсій і середнього чеку.
Також я маю досвід створення відділів продажів (під ключ) від аналізу ніші та продукту до запуску команди, навчання менеджерів і впровадження систем контролю результатів.