• Організація та управління складською діяльністю підприємства (Одеса, Київ).
• Керування транспортною логістикою, робота з кур’єрськими компаніями.
• Контроль за витратною частиною магістральної логістики.
• Керування роботою складів інтернет-магазину (E-Commerce).
• Організація та контроль роботи адресних доставок клієнтам компанії (B2C).

Досягнення:

1. З метою регламентування роботи складів та приведення її до єдиної моделі було розроблено положення – «Стандарт роботи складу».
2. Проведено оптимізацію складських процесів, що дозволило скоротити час на обробку товару на складі.
3. Залучення нових кур'єрських компаній дозволило знизити витрати на адресну доставку на 26%.

• Організація та управління складською діяльністю компанії (36 складів).
• Керування складським персоналом філій (понад 100 співробітників).
• Управління центральним відділом закупівель (постачання товарів на склади філій).
• Проектування логістичних схем та бізнес-процесів.
• Формування бюджету на логістику та керування витратами філій.

Досягнення:

1. Розроблено технічне завдання та впроваджено в систему програмний інструмент з управління товарними запасами філій.
2. Було проведено централізацію процесів з постачання продукції на склади філій, що дозволило знизити витрати на 7,2 млн грн на рік.
3. Була розроблена унітарна модель роботи складів, оптимізовані бізнес-процеси, що дозволило скоротити чисельність складського персоналу на 20%.

• Розробка методичних матеріалів для роботи співробітників відділу логістики.
• Управління персоналом на філіях (склад, транспорт, логісти).
• Розробка та впровадження моделей роботи з надання послуг аутсорсингу.
• Підготовка технічних завдань на розробку програмного забезпечення в системах обліку.
• Контроль за діяльністю філій відповідно до стандартів роботи компанії.

Досягнення:

1. Розроблений єдиний для всіх філій «Стандарт роботи відділу логістики».
2. Затверджено матрицю нормативних показників ефективності роботи (KPI).
3. Впроваджено в систему обліку «Аналіз оборотності товарів», що дозволило ефективно управляти товарними запасами на складах.

• Організація та контроль роботи складської та транспортної логістики.
• Якісний та кількісний аналіз товарних запасів.
• Формування замовлень і контроль поставок продукції на склад.
• Підготовка маршрутів доставки для вантажного транспорту.
• Контроль роботи співробітників відділу логістики (склад, транспорт).