У ролі Директора я був відповідальний за стратегічне управління компанією, розробку бізнес-планів та контроль за їх виконанням. Мої обов'язки включали розвиток нових стратегій для залучення клієнтів, управління бюджетом та персоналом. Я досягав успіхів у підвищенні ефективності операцій, підвищенні прибутковості та збільшенні ринкової частки компанії. Моїм досягненням було запровадження інноваційних процесів, що призвели до підвищення конкурентоспроможності компанії.