Керівництво регіональними підрозділами ФДМУ у Київській, Черкаській, Чернігівській областях

Реалізація державної політики у сфері приватизації, оренди та ефективного управління державним майном (організація і контроль підготовки об'єктів, маркетування, організація торгів, документарне оформлення продажу/оренди, передача майна до комунальної власності, реєстраційні дії)

Забезпечення ефективної взаємодії з керівництвом Київської, Черкаської та Чернігівської ОДА, РДА, мерій міст і органів місцевого самоврядування

Участь в колегіальних органах ОДА щодо розвитку регіону, інвестиційної привабливості, вирішення соціальних питань, форумах економічного розвитку, спільних заходах с територіальними органами виконавчої влади

Оптимізація процесів підготовки об'єктів до продажу, організація та контроль роботи структурних підрозділів розробка та надання пропозиції щодо законодавчих змін стосовно питань приватизацій і оренди

Побудова партнерських програм, розвиток каналів продажів роздрібних продуктів

Впровадження нових схем співпраці, технічних завдань та проєктних рішень

Пошук бізнес - партнерів, створення інноваційних продуктів та сервісів

Керівництво мережею відділень банку

Розробка та впровадження продуктів, технологій продажів, змін у продуктовому ряді

Організація роботи з персоналом: підбір, навчання, мотивація

Представництво у колегіальних органах: член правління, заступник голови тарифного комітету та атестаційної комісії

Переформатування мережі, запуск споживчого кредитування на відділеннях

Розробка власної системи kpi та мотивації

Керівництво мережею відділень та кредитних центрів Слобожанського регіону (Сумська, Полтавська, Черкаська, Чернігівська області)

Контроль продажів, розвиток роздрібного та МСБ напрямків

Представницькі функції, робота з органами влади та ключовими клієнтами, відкриття нових відділень

У 2009 р. — 2 місце, у 2010 р. — 1 місце в річному рейтингу управлінь банку

Створення відділення “з нуля”, формування команди

Організація продажів, активне залучення клієнтів, взаємодія з органами влади

Запуск та керівництво відділенням

Збільшення продажів та клієнтської бази

Побудова торговельної мережі, керівництво магазинами та гуртовими продажами хлібобулочних виробів