Досвід у продажах та операційному управлінні (зріст від продавця до керівника відділу)

Системно перевиконував індивідуальні та командні плани продажів, утримуючи високий рівень KPI у динамічному середовищі.

Побудував стабільний відділ продажів: керував процесами, розподілом задач, якістю комунікацій та дотриманням регламентів.

Навчав нових співробітників: проводив адаптацію, аналіз дзвінків, вибудовував структуру продажів і контролював розвиток навичок.

Оптимізував робочі процеси: скорочував цикл угоди, підвищував конверсії та рівень клієнтського сервісу.

Регулярно піднімав результативність команди завдяки персональному менторингу, роботі з воронкою продажів та впровадженню ефективних інструментів впливу