Основні обов’язки:

Стратегічне та операційне управління виробничими підрозділами, операційною діяльністю підрозділів згідно технологічних карт.

Складання бюджету підприємства і контроль за його виконанням.

Управління адміністративно-господарською діяльністю підприємства.

Формування потреб у техниці, ЗЗР, добривах, насіневого матеріалу.

Контроль технологічних процесів з виробництва продукції та її зберігання.

Впровадження нових напрямків у вирощуванні, переробці робота з постачальниками та реалізація продукції.

Управління персоналом, координація роботи служб і відділів.

Взаємодія з партнерами, постачальниками та державними структурами.

Планування бюджету, контроль витрат і фінансових показників.

Взаємодія з керівництвом області та головами територіальних громад, вирішення адміністративних питань на цьому рівні.

Досягнення:

Забезпечив стабільне зростання урожайності та рентабельності господарства.

Оптимізував логістичні процеси зберігання і реалізації с/г культур.

Впровадив сучасні агротехнології, що підвищили ефективність виробництва.

Досяг беззбитковості елеватора та овочесховища завдяки ефективному завантаженню потужностей.

Підвищив продуктивність персоналу завдяки структуризації роботи та системі мотивації.

Стабілізація та підвищення ефективності роботи підприємства.

Основні обов’язки:

Розробка та реалізація комерційної стратегії підприємства.

Організація збуту сільськогосподарської продукції (зернові, овочі).

Управління зовнішньоекономічною діяльністю та розвиток партнерських відносин.

Контроль роботи відділу продажів та маркетингу.

Аналіз ринку, формування цінової політики та пошук нових каналів збуту.

Ведення переговорів з ключовими клієнтами та постачальниками.

Досягнення:

Забезпечив зростання обсягів продажів та рентабельності підприємства.

Розширив клієнтську базу та вивів продукцію на нові ринки.

Успішно уклав довгострокові контракти з ключовими партнерами.

Підвищив ефективність роботи команди відділу продажів завдяки системі мотивації.

Основні обов’язки:

Забезпечення безаварійної роботи обладнання.

Впровадження інновацій в обслуговуванні та ремонті обладнання.

Забезпечення енергоефективності в роботі підприємства.

Досягнення:

Зростання продуктивність праці.

Зниження плинності кадрів.

Поліпшення дисципліни та культури виробництва у підрозділі.