Визначення та впровадження стратегії розвитку e - commerce та b2b - продажів. Керування запуском ВТМ у ключових товарних групах та розширенням асортименту. проведення аудиту товарних портфелів, пошук точок зростання та оптимізація лістингів. запуск нових каналів продажу та підключення до маркетплейсів (rozetka, епіцентр) . формування індивідуальних комерційних пропозицій для виробників та партнерів. результат: збільшення продажів на маркетплейсах на 150% та розширення географії збуту

Створення з нуля та масштабування онлайн - напряму . Керування товарною політикою:

відбором постачальників, формуванням цінової стратегії, розширенням асортименту. запуск напряму horeca та побудова комерційних відносин із сегментом b2b. управління командою категорійних менеджерів та e - commerce спеціалістів.

результат: зростання частки онлайн - продажів до 30%, збільшення обороту horeca на 50 щорічно. вихід на нові канали збуту та ринки вихід на нові канали збуту та ринки досвід підприємницької діяльності та запуску локальних роздрібних точок

Управління роботою магазинів, підбір та навчання персоналу. запуск нових торгових точок та виведення їх у топ - 3 регіональних продажів. наставництво для нових директорів магазинів та формування внутрішніх стандартів роботи. оптимізація процесів та підвищення рентабельності роздрібних підрозділів.

Досягнення збільшення продажів на маркетплейсах

завдяки запуску нових брендів і оптимізації лістингів виведення продукції у топ - категорії rozetka та епіцентр для кількох компаній розробка й запуск втм у ключових товарних групах формування нового напряму horeca (+100 до середніх показників мережі) зростання онлайн - продажів з 3% до 28%

аналіз ринку та конкурентів для розробки стратегії маркетингу. Відповідальний за збір, обробку та аналіз даних для прийняття стратегічних рішень. Працювала над оптимізацією рекламних кампаній для підвищення ефективності маркетингових заходів.