Управління штатом: керівництво командою з 28 співробітників (підбір, навчання, адаптація. Розстановка постів, розробка та впровадження інструкцій, регламентів, маршрутів патрулювання та алгоритмів дій у надзвичайних ситуаціях. Контроль дисципліни та графіків чергувань. Складання табелів обліку використання робочого часу);

Охорона етапу будівництва: організація безпеки периметру під час будівництва і монтажу. Контроль постачання та збереження дороговартісного обладнання (панелей, інверторів, кабелів);

Переведення СЕС у режим штатної роботи, захист великих відкритих територій від проникнення, крадіжок та вандалізму;

Проєктування технічних засобів охорони: розробка технічних завдань на встановлення систем відеоспостереження (CCTV), охоронно-пожежної сигналізації та організація їх безперебійної роботи;

Контроль за дотриманням норм законодавства, проведення інструктажів;

Запуск "з нуля": побудував з нуля та вивів на етап експлуатації системи фізичної та технічної безпеки СЕС, керовану штатом із 28 осіб;

Збереження активів: забезпечив збереження обладнання та будівельних матеріалів під час усього циклу будівництва станцій;

Припинення розкрадань: впровадив систему периметрального захисту, що дозволило звести до нуля спроби розкрадання мідного кабелю та фотомодулів;

Командний результат: сформував згуртовану команду з 28 охоронців з нульовим показником порушень трудової дисципліни за весь період роботи.

Управління безпекою регіону: організація та контроль системи комплексної безпеки (фізичної, технічної та економічної) у підзвітних магазинах;

Мінімізація втрат: розробка та впровадження заходів щодо зниження невідомих втрат, недопущення крадіжок з боку персоналу та відвідувачів;

Проведення розслідувань: службові перевірки за фактами нестач, виявлених під час інвентаризацій, шахрайства, касової дисципліни та зловживань;

Технічний контроль: аудит працездатності систем відеоспостереження, протикрадіжних систем (EAS) та охоронної сигналізації у торгових точках;

Аудит та перевірки: проведення регулярних планових та раптових перевірок магазинів регіону на дотримання регламентів безпеки та стандартів компанії;

Робота з персоналом: Проведення інтерв’ю та перевірок (скринінг) під час працевлаштування, роботи та звільнення персоналу.Проведення інструктажів, навчання персоналу магазинів методам протидії шопліфтерам та базовим правилам безпеки. Контроль трудової дисципліни та проведення службових розслідувань;

Взаємодія з правоохоронними органами та судова практика: представлення інтересів компанії у правоохоронних органах та судах, супровід кримінальних проваджень за фактами крадіжок. Організація відшкодування завданої шкоди;

Взаємодія з держорганами (GR): представлення інтересів компанії під час перевірок контролюючими органами;

Економічна безпека: глибока перевірка надійності контрагентів. Аудит та погодження договорів оренди з метою мінімізації ризиків;

Фінансовий контроль: моніторинг руху грошових коштів, виявлення та припинення схем махінацій, контроль касових операцій;

Аналітична робота: розробка карт ризику торгових точок, аналіз причин втрат та виведення магазинів на планові показники;

Зниження втрат: знизив рівень невідомих втрат (нестач) за підсумками інвентаризацій за рахунок впровадження нових маркерів контролю;

Розкриття розкрадань: виявив та припинив факти внутрішніх шахрайств та змов серед персоналу. Організував відшкодування компанії завданих матеріальних збитків;

Технічна модернізація: ініціював та реалізував проєкт зміни "сліпих зон" відеоспостереження у магазинах регіону, що скоротило крадіжки у цих зонах;

Результативність взаємодії: організував ефективну взаємодію з місцевою поліцією, завдяки чому затримано та притягнуто до відповідальності серійних крадіїв. Організував відшкодування компанії завданих матеріальних збитків.

Управління неформальними трудовими відносинами та кадровими ризиками у підзвітних магазинах: впровадження систем лояльності й контролю персоналу в умовах відсутності стандартних юридичних важелів (матеріальної відповідальності, офіційних договорів). Проведення глибокої перевірки кандидатів (зокрема матеріально відповідальних осіб на місцях) за альтернативними джерелами інформації для мінімізації ризиків;

Аудит готівкових потоків: повний контроль та моніторинг неформального касового обігу, виявлення схем приховування виручки («робота повз касу») та оптимізація інкасаційних процесів великої мережі;

Стрес-менеджмент та захист активів: мінімізація комплаєнс-ризиків. Розробка протоколів безпеки та алгоритмів дій персоналу під час раптових перевірок контролюючими чи правоохоронними органами (ДПС, Держпраці тощо) з метою недопущення блокування роботи магазинів;

Проведення специфічних розслідувань: організація службових розслідувань за фактами великих нестач товару чи готівки, вирішення конфліктних ситуацій з персоналом у позасудовому (внутрішньому) порядку та організація відшкодування завданої шкоди;

Захист від контролюючих органів: впровадив та забезпечив виконання в магазинах інструкції з безпеки, що дозволило успішно пройти 100% раптових зовнішніх перевірок без накладення критичних штрафів чи зупинки торгівлі;

Контроль залишків (інвентаризація): впровадив та забезпечив проведення системних раптових переобліків та перехресного контролю, що знизило рівень втрат високоліквідного товару;

Стабілізація кадрів: забезпечив проведення ефективної внутрішньої системи неформального контролю, яка не допускала можливості раптових звільнень персоналу з грошима чи товаром.

Стартап функції безпеки: проектування, створення та впровадження з нуля комплексної стратегії безпеки для всієї національної мережі. Розробка внутрішніх регламентів, інструкцій та політик;

Технічне оснащення мережі: розробка єдиних стандартів та технічних завдань для систем відеоспостереження (CCTV), протикрадіжних систем (EAS) та систем контролю доступу (СКУД) для нових і діючих магазинів;

Захист високоліквідного товару: впровадження специфічних регламентів охорони та обліку для категорій з високим ризиком крадіжок (елітна парфумерія, брендова косметика);

Контроль логістики та складів: організація безпеки центрального складу та контроль ланцюжка поставок (транспортна логістика) по всій Україні, мінімізація втрат під час транспортування;

Керівництво розслідуваннями: організація роботи з виявлення внутрішнього шахрайства (касові махінації, змови персоналу, пересорт) та взаємодія з правоохоронними органами на національному рівні.

Операційне управління безпекою: операційне керівництво департаментом безпеки логістичного гіганта «Міст» (Meest) по всій Україні;

Безпека транспортної логістики: контроль та моніторинг безпеки вантажоперевезень на магістральних маршрутах (внутрішніх та міжнародних), мінімізація ризиків розкрадання вантажів у дорозі («on-trip» ризики);

Захист складської логістики (Hub Security): організація фізичної та технічної безпеки центральних сортувальних хабів, впровадження систем контролю доступу (СКУД) та інтелектуального відеоспостереження (CCTV);

Антифрод та розслідування: виявлення та припинення внутрішнього шахрайства (підміна дорогих вкладень у посилках, крадіжки на етапі сортування, змови персоналу). Організація масштабних службових розслідувань;

Економічна безпека та комплаєнс: перевірка контрагентів (перевізників, орендодавців, постачальників палива) на благонадійність, контроль тендерних процедур департаменту;

Кадрова безпека масового персоналу: розробка систем скринінгу, відбору та контролю лінійного персоналу з високими ризиками (кур'єри, водії, оператори складів);

Розкриття зовнішніх схем: особисто виявив та затримав організовану злочинну групу, яка скоювала шахрайські дії в особливо великих розмірах відносно товариства. Організував відшкодування компанії завданих матеріальних збитків;

Розкриття внутрішніх схем: організував виявлення та ліквідацію організованих каналів розкрадання техніки та високоліквідних товарів на етапі сортування. Виявлення та знешкодження організованих злочинних груп , які складалися з працівників товариства, і скоювали крадіжки в особливо великих розмірах. Організував відшкодування компанії завданих матеріальних збитків;

Взаємодія з правоохоронними органами та судова практика: виявляв та задокументовував факти привласнення грошей працівниками товариства. В подальшому, представляючи інтереси товариства в поліції, а потім в судах доводив справи до засудження цих працівників, відкриття відносно них виконавчих проваджень та відшкодування нанесених збитків;

Управління великою командою: успішно координував та керував штатом співробітників служби безпеки в регіональних філіях по всій Україні.

майор поліції.

оперуповноважений та старший оперуповноважений управління карного розшуку;

начальник відділення карного розшуку;

заступник начальника відділу карного розшуку;

заступник начальника штабу.