Управляв будівельним проектом в групі компаній «DIM». Розробляв стратегію проекту, визначав бюджет та терміни, вибирав підрядників та формував команду. Підготовляв звіти для інвестора спільно з фінансовим відділом. Оптимізував існуючій проект, контролюючи планування та виконання завдань.

Управляв будівництвом офісної будівлі площею 15 тис.м2 за вул. Константинівська, 74. Організовував тендери на вибір підрядників, субпідрядників та постачальників, складав договірні документи. Координував процес будівництва, забезпечуючи вчасне виконання завдань, контролюючи вартість робіт та управляючи фінансовими потоками. Розробляв звіти для інвестора та оптимізував будівельні проекти для досягнення ефективності та якості.

Контроль та мінімізація кошторисної вартості робіт, що виконуються в проектах;Управління фінансовими потоками у межах бюджету;

Будівництво ЖК “LUCKY LAND”, м. Київ – 300 тис. м2.Реконструкція ВТРК «Podol CITY», м. Київ – 32 тис. м2. – введений в експлуатацію в рамках затвердженого бюджету.

Розробка та супровід будівельного проекту. Бюджет, терміни, підрядники, склад команди проекту. Складання актуальних звітів (спільно з фін. відділом) для інвестора;Оптимізація існуючих будівельних проектів (планування, організація, контроль виконання завдань); Розробка функціонального напрямку діяльності замовника та генерального підрядника, розробка структури відділу, підбір персоналу, організація їх роботи. Розподіл обов’язків та завдань між підлеглими та співробітниками;Надання достовірної аналітичної інформації у рамках діяльності проекту керівництву; Планування у MS Project та контроль виконання портфеля проектів служби замовника, у тому числі контроль виконання договірних зобов'язань генпідрядником, субпідрядником або постачальником;Контроль та мінімізація кошторисної вартості робіт, що виконуються в проектах;Управління фінансовими потоками у межах бюджету;Проведення тендерів на вибір підрядника, субпідрядника, постачальника та складання основних договірних документів;Вирішення конфліктних та спірних ситуацій;

Управляв проектами будівництва офісної будівлі, житлових комплексів "New York Concept House" та San Francisco Creative House - 100 кв.м. Відповідав за розробку та супровід будівельних проектів, включаючи бюджет, терміни, підрядників та формування команди. Ефективно контролював та мінімізував вартість робіт, управляв фінансовими потоками та планував в MS Project, забезпечуючи точне виконання графіків проектів.

Під моїм керівництвом будівництво ЖК "АГОРА" у м. Хмельницький завершилося успішно, з введенням в експлуатацію 15 тис. м2 житлової площі в межах затвердженого бюджету. Мої обов'язки включали управління проектом, координацію робіт та забезпечення виконання завдань в строк. Результатом було успішне завершення будівництва з відповідністю бюджету і високою якістю робіт.

Під моєю керівництвом відбувається успішне будівництво магазинів тм "АТБ" у місті Київ. У результаті моєї роботи всі об'єкти були введені в експлуатацію вчасно та відповідно до вимог якості. Моя команда та я забезпечили ефективне планування, координацію робіт та високу якість виконання завдань, що призвело до успішного завершення проектів.

ЖК «Софія Київська», м. Київ. - 15 тис. м2.

Управляв будівельним проектом ЖК "Софія Київська" у місті Києві площею 15 тис. м2. Координував роботу команди підрядників, забезпечуючи виконання будівельних робіт в строк та відповідно до стандартів якості. Забезпечив ефективне взаємодія з проектними бюро та контролював витрати. Результативно керував процесом будівництва.

Керуючи проектом будівництва торгово-офісного центру «Gulliver» у м. Києві на площі 160 тис. м2, відповідав за координацію робіт з усіх сторін проекту. Управляв бюджетом, забезпечуючи ефективне використання ресурсів та дотримання термінів. Вирішував конфлікти та проблеми, сприяючи успішному завершенню проекту та досягненню відмінних результатів. Впроваджував стратегії для максимізації продуктивності та забезпечення високої якості будівництва.

Управляв проектами з реконструкції аеродромних диспетчерських веж в аеропортах м. Львів та м. Дніпро для Украероруху. Координував роботу команди з розробки та впровадження нових технологій та систем управління повітряним рухом. Забезпечував вчасне виконання проектів згідно з установленими вимогами та стандартами безпеки в галузі авіації. Досягнення включають успішне завершення реконструкції веж та покращення ефективності роботи аеродромних диспетчерів.

Торгово-розважальний центр з офісними приміщеннями «Аеромол», площа – 20 тис. м2. у м. Бориспіль, Київській обл. – введений в експлуатацію.

.

Під час роботи я як інженер з технічного нагляду за будівництвом/заступник керівника проекту брав участь у реалізації проекту торгово-розважального центру "Аеромол" площею 20 тис. м2 в м. Бориспіль, Київській області. Мої обов'язки включали координацію робіт підрядників, контроль якості виконання робіт, взаємодію з замовником та підприємствами-партнерами. Мої дії спрямовані були на досягнення успішної здачі об'єкту в експлуатацію, забезпечення відповідності проекту технічним вимогам та термінам виконання.

Торгово-розважальний центр з офісними приміщеннями «Аеромол», площа – 20 тис. кв. м. у м. Бориспіль, Київській обл.Офісно – складський комплекс «ICT Вишневе», площа складу-8,5 тис. м2., площа офісного центру-6 тис. м2. (до складу комплексу входить склад класу «В», 6-ти поверховий офісний центр) у м. Вишневе, Київській обл. ;Логістичний комплекс «Спектр», площа – 20 тис. м2. (до складу комплексу входить склад класу «В», адміністративний корпус, автозаправна станція) у м. Обухів, що на Київщині;Торговий центр «Аракс», площа –27 тис.м2., м. Київ, виконані роботи з влаштування бетонних підлог та влаштування покриття підлог керамогранітом.

Мої обов'язки включали управління проектами, координацію робіт з підрядниками та забезпечення виконання робіт відповідно до графіку та стандартів якості. В результаті моєї роботи проекти були успішно завершені в обумовлені терміни і відповідали всім вимогам замовника.

Управляв будівельним проектом автоцентру зі СТО “Peugeot” площею 3000 кв. м. у м. Київ. Координував роботу команди з планування, виконання та контролю будівельних робіт. Забезпечував вчасну поставку матеріалів, дотримання бюджету та відповідність проекту технічним вимогам. Результативно керував проектом, досягаючи успішного завершення будівництва відповідно до запланованих термінів та стандартів якості.

"Національний центр радіологічної медицини", реконструкція "Паталого - анатомічного корпусу", м. Київ.

Пожежно-випробувальний полігон у с. Дмитрівка, Київської обл., МНС України.Пожежний інститут ім. Героїв Чорнобиля, м. Черкаси, МНС України.

Завершення будівництва прибудови центрального універмагу "ротонда", площа - 1, 2 тис.м2, м. дніпро. проведення технічного нагляду за будівництвом на об'єкті "інститут розвитку менеджменту" ("мім"), площа - 4, 5 тис. м2., м. київ. моніторинг ринку та проведення тендеру на постачання будівельних матеріалів, обладнання на будівництво об'єкта "торгівельно - розважального центру "кривий ріг - плаза", площа - 27 тис. м2, м. кривий ріг